gerenciamento de cadeia de suprimentos

4919 palavras 20 páginas
Gerenciamento da cadeia de suprimentos
As soluções de supply chain oferecem a toda a cadeia possibilidade de informações detalhadas do processo de compra e venda, e por isso estão sendo objeto de interesse de diversos varejistas, segundo Vianna, da SAP. Com base nelas, há umcontrole por parte do varejista na programação de compras, informações sobre geração de pedidos, posição de estoque, datas de recebimento, local e modo do recebimento, controle de datas de pagamen-to, entre outros dados que facilitam ter o produto certo, no dia certo e no local certo.
Para o fornecedor, com base nesses dados, ele poderá planejar os suprimentos, con-trolar a demanda e realizar um trabalho mais eficiente, com entregas e quantidades pontu-ais. Englobando uma esquematização logística. Todo esse processo auxilia também no ge-renciamento de categorias e na reposição eficiente, por exemplo.
Sobre os benefícios tipicamente observados em projetos de supply chain manage-ment, são verificadas reduções de 5% a 40% nos níveis de inventário, de até 5% nas devo-luções dos produtos, de 1 % a 2% na obsolescência do produto e de 7% a 3% no custo variável de distribuição. Há aumento da taxa de atendimento de pedidos corretos, de até 99%, e o aumento nas vendas pela disponibilidade de produtos foi de até 25%, segundo números da SAP.
Há muitas empresas que oferecem a solução de supply chain, além da J.D. Edwards e da SAP, algumas delas são as nacionais Microsiga Datasul, Logocenter, a norte-americana SSA e muitas outras, segundo o chefe de projeto da Novabase.
Recentemente, também com o objetivo de oferecer uma solução completa, foi feita uma parceria entre a francesa Aldata, que possui o software Gold, voltado à logística, au-tomação de estoque, entre outras funções, e a nacional CSI, especializada em desenvolvi-mento, implantação de soluções i e consultoria para o varejo.
CASE: E. SILOTI & CIA. LTDA. Quanto ao objetivo de estabelecer um Supply Chain Management e um ECR para a cadeia de

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