Gerenciamento da cadeia de suprimento

Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos – conceitos e desafios na implementação
Autoria: Jouliana Jordan Nohara, Claudia Rosa Acevedo
Resumo
O gerenciamento de cadeia de suprimentos – vista como elos interconectados formando uma seqüência de cadeias de valor - sobressai como função que integra a administração dos fornecedores, fabricantes, distribuidores e varejistas num processo unificado cujo objetivo fundamental é a constante melhora na eficiência das trocas entre os produtores e consumidores. Nessa filosofia integrativa o aperfeiçoamento de cada elo da cadeia, expresso em redução dos custos ou em adição de maior valor ao produto e/ou serviço, reflete em vantagem competitiva para os demais, incluindo, obviamente, o consumidor final. A elaboração deste trabalho consiste em revisão crítica da literatura relativa ao gerenciamento de cadeia de suprimentos e na análise de um estudo de caso exploratório de uma empresa que integra a cadeia de valor da indústria farmacêutica, em uma perspectiva que descreve o aumento da vantagem competitiva da organização e o impacto sobre a cadeia de valor alcançado através da modificação radical na estratégia e gestão do seu processo de logística.
1 Introdução
É difícil entender o advento e a crescente importância do conceito de gerenciamento de cadeia de suprimentos (Supply Chain Management – SCM) sem a contextualização do ambiente em que se iniciou e se desenvolve o estudo sobre o assunto. É um panorama de profundas modificações organizacionais, pautado pela passagem da sociedade industrial para a pósindustrial, da informação, do conhecimento ou o tecnocapitalismo. Entre os elementos constitutivos dessa sociedade podemos citar: a geração e difusão do conhecimento; a crescente importância dada pelas empresas à Pesquisa e Desenvolvimento; a contínua expansão da inovação e da invenção e a expansão das redes (networks). Cada um desses elementos foi fundamental para o estabelecimento do tecnocapitalismo.
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