Perguntas Planejamento Estrategico Vs Orçamento

Miranda e Silva (2010), Oyadomary (2008), Soutes (2006), Frezatti (2005), Lucena (2004), Oliveira (2001), etc. Essas pesquisas discutiram diversos aspectos dentro desta temática, como a oferta e demanda de informações contábeis, indicadores contemporâneos vs. tradicionais, aplicação específica de ferramentas para empresas de portes distintos (como é o caso das micro e pequenas empresas), etc. No entanto, são poucos os relatos na literatura, sobre a utilização de tais indicadores dentro…

RESUMO Em um mercado de mudanças onde inúmeras variáveis podem impactar o resultado financeiro de uma organização, uma ferramenta para facilitar o planejamento e o controle de custos é fundamental. Mas atualmente como as organizações gerenciam seus custos? Ainda alguns executivos, salvo exceções, consideram sistemas e ferramentas de planejamento e controle de custos um desperdício. E é em relação a esse gerenciamento que se estudou aspectos relevantes sobre a ferramenta Tableau de…

departamento devem tomar decisões conforme sua especialidade para solucionarem os problemas gerados com a crise. No do comitê de gerenciamento de crise, o papel do profissional de Relações Públicas é agir para que a comunicação com os públicos estratégicos seja feita de forma clara e que a mensagem transmitida seja uniforme. Um dos principais públicos para o qual o profissional de Relações Públicas deve focar seus esforços é a imprensa, pois é por meio dela que outros públicos…

valores, monetários e físicos, na empresa. Como exemplo, o fluxo dos dados deve iniciar pela área de compras, passando pela fabricação, área comercial e atingir o fim na tesouraria, quando do recebimento dos valores. Nesse sentido, temos a seguinte pergunta de pesquisa. As empresas oriundas de países que foram precursores de muitas técnicas de Contabilidade Gerencial usam adequadamente esses instrumentos para condução de seus negócios? 290 FAE Centro Universitário | Núcleo de…

podem ajudar as empresas a estenderem seu alcance para locais distantes, oferecer novos produtos e serviços, reformular empregos e fluxos de trabalho e, talvez, mudar de modo profundo a forma com que os gerentes conduzem os negócios. Portanto, a pergunta acima é o mesmo que perguntar porque alguém trabalha com contabilidade, finanças, administração operacional, marketing, administração de RH ou qualquer grande função organizacional. A “Gestão dos SI e TI” pode ser considerada como uma importante

GESTÃO DE MARKETING III – M Curso: ADMINISTRAÇÃO Profa.: EVANGE ELIAS ASSIS Planejamento de marketing Revisão dos conceitos básicos de Marketing O marketing foi inicialmente concebido como uma atividade de negócios, com o objetivo de aproximar produção e consumo. Vendas Consumo Necessidades do cliente Responsabilidade Sócio-ambiental • É bom para os negócios • Agrega valor aos produtos e serviços • Resgata valores éticos • Promove o consumo consciente • Amplia e fideliza mercados

Para Schumpeter Apresentação Prof. Marco Machado ONDAS DA INOVAÇÃO Fonte: Terra.com.br Está tudo mudando mais rápido? Melhoria Prosperidade Depressão Recessão As mudanças são cada vez mais profundas? Para as duas perguntas, a resposta é a mesma: SIM e NÃO. mas… por que? ONDAS DA INOVAÇÃO Fonte: Editora Globo “pra quem está longe, cada onda se torna cada vez mais alta [e seu conhecimento e impacto mais profundo]; pra quem está perto, uma nova…

exclusivo” Fonte: PMBOK 4º edição, pg.5 Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos Características de um Projeto • Feito por pessoas • Elaborado progressivamente • Sofre restrições • Tem início e fim • Cria um resultado único • Projeto vs. Processos (trabalho operacional) • Projeto: Realizar, Entregar, Terminar • Processo: Manter, Perpetuar Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos O que é um Programa ? “Um PROGRAMA é um grupo de projetos relacionados…

Estratégica da Manutenção Material de Aulas Pós Graduação UNIFACS Prof. Sérgio Barreiro Salvador, 02 de maio de 2007 Agenda  O Pensamento Estratégico Empresarial  Estratégia, Tática e Ações  Análise de Cenários - ambiente externo  Diagnóstico – ambiente interno  Desdobramento e Monitoração da Estratégia  Balanced Scorecard  Planejamento Estratégico da Manutenção  Gestão de Ativos Prof. Sérgio Barreiro Estratégia  A palavra estratégia vem do grego antigo …

os dois governos de Fernando Henrique Cardoso, nos anos 90, que re-desenhou a economia aprofundando o modelo neo-liberal - concentrando mais terras nas mãos de menos proprietários e expulsando mais pessoas de suas terras. Plantações de eucalipto vs. Economia Rural As plantações de eucalipto nasceram no contexto da ditadura militar e se desenvolveram através da ‘modernização agrícola’ dos 90. Na vacilante economia do eucalipto, as escolhas são cruéis. A maior parte da sociedade…