Perguntas E Resposta De Comportamento Organizacional

Desafio de Aprendizagem Comportamento Organizacional. DESAFIO DE APRENDIZAGEM Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Comportamento Organizacional. 1.0 INTRODUÇÃO Neste trabalho, vamos apresentar os principais assuntos abordados na disciplina de Comportamento Organizacional, na qual…

ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO DE TLOG COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL São Jose dos Campos 2011 ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO DE TLOG Fernanda Albino da Silva 2325421101 Luis Antonio Pereira 2321358064 Evandro Alves da Silva 2307349661 Jefson Alexandre Freita Lobo 2307348512 Orientador(a): Prof. Karla Guimarães Monteiro Professor EAD: Me. Ericson…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Segundo Araújo e Garcia (2009), para conhecer, entender, analisar e aplicar a avaliação de desempenho é importante uma análise do que significam os termos avaliar e desempenho. "Começando por avaliar, sabemos que é comum que pessoas pensem em sinônimos como medir, mensurar, o que não é errado. Já em se tratando de desempenho, palavra de difícil definição, poucos serão aqueles que conseguirão alcançar a precisão de que consiste num conjunto de entregas e…

sobre as habilidades essenciais para os negociadores conforme o texto do link disponível no Passo 1.Responder as perguntas do passo 2. Observação: Guardar este TEXTO 3 para ser inserido comoANEXO no arquivo final do roteiro. 4º Etapa 4: Após a realização criteriosa dos Passos 1, 2 e 3, elaborar um “Roteiro de preparação para negociações salariais”. Não se esquecendo de responder as perguntas do passo 1 e assistir um dos filmes, realizar uma lista de situações (encontradas no filme…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Richard Cowan, fundador e presidente da Power Lift, uma distribuidora de empilhadeiras, depois de um ano no mercado, comprou uma empresa concorrente, onde a maioria dos funcionários estava na casa havia, pelo menos, 15 anos. Percebendo o novo proprietário como jovem e inexperiente, 40 dos 200 funcionários pediram demissão, o que gerou rumores de que a Power Lift estava com problemas financeiros. Cowan admitiu posteriormente que deveria ter se…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL QUESTIONÁRIO CAPTS. 1 À 7 – PLT 01A. B. C. D. E. F. 02A. B. C. D. E. F. G. Hexagrama ? ( ) Paulo Freire ( ) Peter Senge ( ) Sócrates ( ) Alfred Whitehead ( ) Daniel Goleman ( ) Howard Gardner 1 - Inteligências Múltiplas 2 - Maiêutica 3 - Educação e Conhecimento útil 4 – Educação Crítica 5 - Organizações de aprendizagem 6 - Inteligência Emocional 06A. Maiêutica . Assinale V ou F ( ) Segundo Sócrates, todo ser humano contém em si a totalidade do…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Identifique qual das alternativas apresenta a expressão que preenche corretamente o trecho faltante da afirmação a seguir: “O conceito de _________________, uma das ferramentas mais importantes do marketing, projetou-se no meio acadêmico e gerencial a partir da segunda metade do século passado, quando surgiram os trabalhos de Wendell Smith (1956) e Engel, e de Fiorillo e Cayley (1972). Seu objetivo era claro: diante da impossibilidade de atingir todos os…

Antonio Gil conceitua gestão de pessoas como “a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais como individuais” (GIL, p.17). Fischer afirma que modelo de gestão de pessoas é “a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho” (FISCHER, 2002, p. 12). Então temos que ter em mente esta diferença: “administração de recursos humanos” e “gestão de…

Processos Gerenciais 2015 Modelos de Administração – Atividade 4 Pergunta 1 Uma das abordagens contemporâneas em administração é a reengenharia, que surgiu com a publicação da obra Reengeneering the Corporation. A ideia central da reengenharia era a reformulação de processos produtivos e gerenciais visando uma redução de custos e de tempo e a melhoria da qualidade, o que gerou impactos significativos nas estruturas organizacionais. Ficou marcada, na prática, pelos esforços para redução…

análises e comentários citados, percepções importantes. Pode-se verificar que os servidores estão determinados, não só a mudarem processos, mas também a quebrarem paradigmas. As pessoas estão sendo sensibilizadas para adotarem novas posturas de comportamento e de trabalho. Isto nos revela que o processo de inovação da gestão, com a introdução de conceitos modernos de gestão, é algo irreversível. Palavras-chave: Disfunções, Gestão de Pessoas. ABSTRACT The public organizations, over…