Perguntas Direção Empresarial

sistemática. É claro que, na seleção dos objetivos e no estabelecimento dos programas, o administrador leva em conta sua viabilidade e se eles poderão ser aceitos pelos administradores e pelos empregados da organização. Os planos elaborados pela direção para a organização como um todo podem ser para prazos que podem ir de cinco a dez anos. Numa grande organização, como uma empresa multinacional, estes planos podem envolver compromissos de bilhões de dólares. O Planejamento em níveis…

Unidade 2 • Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Sobre biodiversidade, assinale a alternativa INCORRETA: Resposta Selecionada: a. A sociedade brasileira ainda não se conscientizou da gravidade do processo de colapso da biodiversidade, como a perda de florestas, do solo, dos recursos pesqueiros ou da oferta de água. Resposta Correta: c. É cada vez menor a necessidade das empresas brasileiras internalizarem a relação entre negócios e biodiversidade. Neste sentido, deve-se estimular…

DOS SANTOS SOUZA Curso Avaliaçao de Desempenho Teste Questionário Unidade II Iniciado 26/02/13 21:37 Enviado 26/02/13 21:38 Status Completada Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos Tempo decorrido 1 minuto. Instruções Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos (Concurso Público para Administrador - Estado RN, 2006). O gerente de recursos humanos de uma empresa farmacêutica está implantando uma metodologia de avaliação de desempenho em sua empresa e optou pelo…

a um projeto de Extensão Universitária, dando assim, uma visão mais ampla do papel do administrador dentro de uma organização, aplicando algumas das habilidades gerenciais sendo elas, conceituais, humanas e técnicas. Planejamento da ação empresarial. Confronto: Veja o futuro antes dos outros e O desafio do administrador de amanhã Na visão de Roberto quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, amores, momentos de felicidade

Conhecer os principais aspectos do Processo Administrativo. É importante ter metas, mas também é fundamental planejar cuidadosamente cada passo para atingi‐las”. (Sêneca, filósofo romano) As Funções Administrativas Planejamento Controle Organização Direção Planejamento Estabelecer objetivos e a missão; Determinar as necessidades de recursos; Examinar as alternativas; Criar / definir estratégias para o alcance dos objetivos. Fonte: Internet, 2012…

.....................................4 2. PERGUNTA 1........................................................................................................5/8 3. PERGUNTA 2......................................................................................................8/10 4. PERGUNTA 3....................................................................................................10/11 5. PERGUNTA 4................................................

fundamental planejar cuidadosamente cada passo para atingi‐las”. Objetivos Conhecer os principais aspectos do Processo Administrativo. As Funções Administrativas Planejamento (Sêneca, filósofo romano) Controle Organização Direção Fonte: Internet, 2012 Planejamento Estabelecer objetivos e a missão; Determinar as necessidades de recursos; Examinar as alternativas; Criar / definir estratégias para o alcance dos objetivos. “Uma empresa sem…

profissionais para tomar decisões. É parte fundamental da absorção deste conteúdo a aplicação e correção constantes das variáveis, e então termos o objetivo concluído com êxito. 2. Etapa 1 Planejamento Pergunta 1 – O que é planejamento. De acordo com as pesquisas realizadas nos textos sugeridos e em comparação com o PLT temos a definição do planejamento como o ato de se estruturar para atingir o objetivo proposto, é a visão antecipada…

Estratégia Empresarial Estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão. A palavra "programa" implica, em nossa definição, um papel ativo, consciente e racional desempenhado por administradores na formulação da Estratégia da organização. Uma Estratégia estabelece uma mesma direção para a organização em termos de seus diversos objetivos e orienta o aproveitamento dos recursos usados para a organização seguir…

dirige? Esta pergunta, muito frequente nos dias atuais, aponta para a existência de um grande e variado número de organizações, com características e práticas diferentes. Henry Mintzberg disse, certa vez, que a obsessão por números e o excesso de zelo em fazer da Administração uma grande ciência da técnica e dos métodos, podem danificar e trazer sérios prejuízos à gestão organizacional. Mintzberg acredita que as organizações, assim como os seus gestores, devem caminhar firmemente em…