Perguntas Direção Empresarial

habilidades de comunicação mais importantes que os homens de negócios podem aprender é saber o melhor momento de comunicar-se e transmitir a informação certa na hora certa. Esta habilidade também é extraordinariamente importante na situação de negociação empresarial: negociadores comerciais precisam saber quando é apropriado para começar a negociação. Por exemplo, seria inapropriado negociar um salário durante uma entrevista, mas aceitável após uma oferta de trabalho foi feita. Bons…

14/11/2014 Blackboard Learn Estado de Conclusão da Pergunta: Fazer teste: Trabalho Individual I (2014/2) Descrição Instruções ATENÇÃO: esta avaliação segue as seguintes configurações: possui número de tentativas limitadas; não apresenta as alternativas corretas, apenas informa quantos foram seus acertos e/ou erros; não apresenta as justificativas corretas; não soma pontos de “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não concluídas/enviadas); possui um prazo limite para envio…

organizacionais? a. Presidenciável, por departamento e por função. b. Do grupo, individual e dos líderes c. Organizacionais, setoriais e individuais. d. Organizacional, presidenciável e setorial. e. NDA. 0,25 pontos Pergunta 2 Temos diferentes estilos de estruturas organizacionais nas empresas: geográfica, funcional, matriz, entre outras. Existe a possibilidade de termos mais de um tipo de estrutura ao mesmo tempo? a. Não existe, cada…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Uma empresa, com a intenção de lançar um novo produto no mercado, contratou um jornalista para criar e coordenar seu departamento de comunicação. O novo produto, um shampoo para cães, tinha um preço equivalente ao mercado e a empresa conhecia seus concorrentes, fatos analisados pelo marketing. O valor para propagandas era conhecido e suficiente. A empresa já tinha seu objetivo traçado para a comunicação que era aumentar as vendas, mas faltou uma análise importante.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 A VISITA PROSPECTIVA 6 2.1 Abertura 6 2.2 Questionamento 7 2.3 Demonstração 7 2.4 Compromisso Erro! Nenhuma entrada de índice remissivo foi encontrada. 8 3 ANALISE PRELIMINAR E COLETA DE DADOS 9 3.1 Natureza das perguntas 10 4 A PROPOSTA DE CONSULTORIA 11 4.1 Conteúdo da Proposta 11 5 REUNIÕES DE CONTRATAÇÃO 12 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 1 INTRODUÇÃO O consultor estabelece contato inicial com seu cliente e duas formas: ele se…

Pergunta 1 A (o) _________________, que pode ser traduzida (o) como um “empreendimento conjunto” se concretiza quando duas ou mais empresas se unem para dar origem a uma nova, formalmente separada das anteriores, com personalidade própria, isto é, com administração, força de trabalho, procedimentos e cultura própria. Preencha a lacuna acima com a alternativa correta apresentada a seguir: b. ( ) Joint Venture; Pergunta 2…

ligado com planejamento, orçamento, controle e solução de problemas. Seu objetivo básico é produzir um certo grau de previsibilidade e ordem. Já a liderança tem por objetivo primário produzir mudanças, e está relacionada com estabelecimento de direção, alinhamento de pessoas, motivação e inspiração. Utilizando-se estas definições como a estrutura básica do trabalho, realizamos uma pesquisa em 17 empresas com gerentes do 10 escalão e registramos a percepção destes executivos de'…

2.3 OBJETIVO DA CONTABILIDADE 7 3. ESCRITURAÇAO CONTABIL 7 4. A CONTABIILIDADE NA GESTAO EMPRESARIAL 8 5. DEMONSTRAÇÕES CONTABEIS 9 5.1 BALANÇO PATRIMONIAL 10 5.2 DEMONSTRAÇAO DE RESULTADO DE EXERCICIO 11 6. MISSAO DA EMPRESA 11 7. A VISAO EMPRESARIAL 12 8. PROCESSO ADMINISTRATIVO 13 8.1 PLANEJAMENTO 13 8.2 ORGANIZAÇAO 13 8.3 DIREÇÃO 14 8.4 CONTROLE 14 9. AMBIENTE DAS ORGANIZAÇOES 14 10. ASPECTOS…

voltados para essa temática foram desenvolvidos, um deles pelo francês Henri Fayol que criou a teoria acerca das funções administrativas onde toda organização desenvolveria quatro áreas voltas para a sua funcionalidade operacional: planejamento, direção, controle e organização. Apesar das críticas a sua teoria, o pensamento de Fayol ainda é muito presente no ambiente das organizações contemporâneas. Partindo dessa concepção, o presente artigo, desenvolvido por meio de uma pesquisa…

 Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Faz parte do planejamento a elaboração da estratégia para atingir o objetivo. Sendo assim, a estratégia é a maneira como a organização vai dispor dos recursos para atingir suas metas. Quais são os três objetivos organizacionais? Resposta Selecionada: c. Organizacionais, setoriais e individuais. Respostas: a. Presidenciável, por departamento e por função. b. Do grupo, individual e dos líderes c. Organizacionais, setoriais e individuais. d