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rgunta 1Faz parte do planejamento a elaboração da estratégia para atingir o objetivo. Sendo assim, a estratégia é a maneira como a organização vai dispor dos recursos para atingir suas metas.
Quais são os três objetivos organizacionais?
a. Presidenciável, por departamento e por função. b. Do grupo, individual e dos líderes c.
Organizacionais, setoriais e individuais. d.
Organizacional, presidenciável e setorial. e. NDA.
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Pergunta 2
Temos diferentes estilos de estruturas organizacionais nas empresas: geográfica, funcional, matriz, entre outras. Existe a possibilidade de termos mais de um tipo de estrutura ao mesmo tempo?
a.
Não existe, cada empresa precisa adotar somente um tipo de estrutura. b.
Sim existe, a estrutura mista. c. Sim existe, a estrutura por processos. d.
Não existe, visto que a estrutura é determinada pelo tamanho da empresa. e. Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
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Pergunta 3
A adhocracia ideal teria as seguintes características: equipe-tarefa temporária, autoridade descentralizada, responsabilidade fluida de trabalho, poucas regras. Qual a definição de adhocracia?
a. Termo idêntico à democracia. b. Processo burocrático e centralizador. c. Estrutura montada para atuar na área comercial da organização. d.
É uma estrutura montada dependente do tipo de tarefas a ser realizado. e. Todas as alternativas anteriores são verdadeiras.
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Pergunta 4
Adaptar-se às mudanças ambientais, evitar repetição de erros, lidar com a complexidade empresarial e minimizar custos referem-se a qual função do processo administrativo?
a. Planejamento. b. Direção. c. Controle. d. Medição. e. Organização.
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Pergunta 5
Este é outro fator fundamental para que haja sinergia na empresa, o que antes era um privilégio do topo da organização, atualmente