Perguntas Desenvolvimento Pessoal E Profissional

de confiança na competência de alguns profissionais (que tendemos a generalizar), a reação perante a tecnocracia instalada, a relatividade inerente ao espírito pós-moderno, o valor hoje atribuído à epistemologia da prática, a fragilidade do papel que os professores normalmente assumem no desenvolvimento das reformas curriculares, o reconhecimento da complexidade dos problemas da nossa sociedade atual, a consciência de como é difícil formar bons profissionais, e amplas visões associadas a…

as empresas em geral aplicar técnicas de seleção de pessoal visando analisar determinadas características, totalmente voltadas a sua área de atuação profissional. Os profissionais de RH estão acostumados a analisar determinadas condições no candidato no campo físico, psicológico e comportamental, fatores, segundo sua ótica, é imprescindível para sua contratação. Essa condição para as contratações é quase que uma regra onde os profissionais do RH procuram por qualificar-se quase que…

abordagem inicial e a técnica das perguntas na condução de uma entrevista de vendas. 2 Conteúdos Abordagem inicial e criação de confiança Formas para abordar o cliente presencialmente Erros a não cometer na abordagem Criar confiança Diagnóstico de necessidades Importância das perguntas Tipo de perguntas Formulação das perguntas Perguntas gerais sobre a situação do cliente Perguntas para detetar problemas Perguntas implicação, para envolver o cliente Perguntas para ligar a solução ao…

mercado competitivo, local em que se recruta, seleciona, desenvolve e retém profissionais que façam a diferença dentro da empresa, comunicando e divulgando as vagas, atraindo candidatos e colocando a pessoa certa, no lugar certo e no momento em que a empresa precisa através de um conjunto de técnicas e procedimentos. No processo realizado durante este trabalho buscamos atrair e reter candidatos para a vaga de Assistente Pessoal, passando por todos os aspectos presentes no processo de…

recrutamento: 1. Pesquisa interna: O que a organização precisa e quais as pessoas necessárias . Esse processo não deve ser esporádico, mas contínuo e constante e deve envolver todas as áreas e níveis da organização, para retratar suas necessidades de pessoal e o perfil que esses novos participantes deverão possuir. 2. Pesquisa externa: é uma pesquisa de mercado de RH. Assim, dois aspectos importantes sobressaem da pesquisa externa: a segmentação do mercado de RH e as localizações das…

saber agir responsável. Porém, a competência de um profissional vai além do saber agir: existem outros saberes relacionados a competências profissionais. Assinale a alternativa que NÃO corresponde e nenhum desses saberes. a. Saber aprender: trabalhar o conhecimento e as experiências, rever modelos mentais, saber desenvolver-se e proporcionar o desenvolvimento dos outros. b. Saber mobilizar: saber mobilizar recursos financeiros, pessoais e matérias, criando sinergia entre eles.

utilizando o proposto por Luz (1996), em escala Likert, contendo 41 questões relacionadas à remuneração, estabilidade, condições de trabalho, relações com colegas de trabalho e chefias, responsabilidades, reconhecimento, tipo de trabalho e realização profissional. Com o estudo realizado verificou-se, de modo geral, que os funcionários estão satisfeitos com a empresa e o clima organizacional é bastante positivo. Palavras-chave: Clima organizacional, satisfação, categorias, motivação.…

e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Acompanhar e avaliar o desempenho e desenvolvimento profissional das organizações como um instrumento de controlo. O objetivo é obter um resultado final com efeitos positivos na motivação. A taxa de sucesso dos empregados depende da forma como a administração as dirige, avalia, recompensa e…

• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Uma das principais características da gestão estratégica de pessoas é a estratégia do comprometimento. Por meio dela, a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento. Resposta Resposta…

RECURSOS HUMANOS ACADÊMICOS: ALINE DE JESUS MATANA – RA 330356 MARIA VANIRA SOUSA GOMES DE LIMA – RA 331464 JUNIOR CARLOS PIMENTEL – RA 301027 CINTHIA SOUZA RODRIGUES – RA 301026 PETERSON AVILA DA SILVA – RA 332316 TALITA DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL TEMA 1 / QUESTÃO 7 Albert Einstein não sabia falar até os 4 anos e só aprendeu a ler aos 7. Adolescente, não foi admitido na Escola Politécnica de Zurique. Em 1944, a diretora da agência de modelos Blue Book Modeling…