Perguntas De Administração De Rh

importância de seu planejamento tanto no nível individual quanto organizacional. Conhecer sobre os sistemas de administração de carreira, e entender os tipos de carreiras. Desenvolver conhecimento sobre avaliação de desempenho e suas ferramentas. OBJETIVO DA AULA 1 Compreender o conceito de carreira e como as mudanças no ambiente pode interferir em seu planejamento Conhecer a analisar o sistema de administração de carreiras no contexto empresarial. DEFINIÇÃO DE CARREIRA Série…

história, a cultura da empresa e os aspectos políticos que vão influenciar as ideias e impulsões de mudança. No conteúdo, ocorrem mudanças dos diferentes modelos de RH (Administração de Pessoal, Administração de Recursos Humanos e Administração Estratégica de Recursos Humanos). No processo, faz-se referência as decisões estratégicas de RH, como ação, reação e inter-relação entre os diferentes atores da organização. A articulação dos 3 elementos aconteceu nas Empresa Comercial no Brasil,…

O gestor de RH no exercício de seu gerenciamento torna cada gerente responsável pela administração de seus próprios funcionários, deixa seus colaboradores mais satisfeitos com os produtos de RH, traz motivação e interação para equipe, apresenta rapidez na resolução de problemas de funcionários. É claramente perceptível o importante papel desempenhado pelo gestor de RH em uma empresa, é ele quem orienta o líder para a obtenção dos objetivos estratégicos da empresa e mostra uma outra…

Grupo de Estudos em Gestão Estratégica em RH - ABRH Benefícios Flexíveis: prós e contras Mauricio Guterres da Silva O mundo empresarial está mudando em velocidade alucinante, as organizações cada vez mais contam com profissionais de perfis heterogêneos e, neste cenário, há algumas provocações que gostaria de compartilhar com os profissionais de RH: “Como estamos nos adaptando/reagindo a estas transformações?” e “Qual é a nossa postura frente à retrógada legislação trabalhista?”. Estes

vínculos de trabalho e formas de relacionamento com os funcionários, dificultados pela legislação brasileira, que necessita ser revisada [...]”. Pode-se então, entender, uma nova concepção de gestão, onde a administração de recursos humanos cede lugar para a gestão de pessoas. A administração de recursos humanos – gestão de pessoas -, conforme a literatura feita demonstra que houve realmente alterações significativas como forma evolutiva. Qual é a visão desta nova concepção de gestão de pessoas?

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAROLINE BITAR 1135665 ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇAO SÃO PAULO / SP 2013 CAROLINE BITAR ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS: Recrutamento e Seleção Monografia apresentada a Universidade Paulista – UNIP/ Interativa Polo Fernão Gaivota – SÃO PAULO/SP como requisito para obtenção de título de Bacharel em Administração de…

estratégico de recursos humanos é o processo de decisão quanto ao recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de um determinando período de tempo. Pode ser também conceituado como referindo-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Ao elaborarmos um plano estratégico, nele deverão estar…

UGO FRANCO BARBIERI GESTÃO DE PESSOAS nas organizaçÕes práticas atuais sobre o rh estratégico Ugo Franco Barbieri GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PRÁTICAS ATUAIS SOBRE O RH ESTRATÉGICO Resumo do livro (Material para o site disponível para todos) São Paulo - SP Editora Atlas S.A - 2012 INTRODUÇÃO O livro tem foco no valor da Gestão de Pessoas (Recursos Humanos ou Capital Humano e Intelectual) para as organizações, como fator gerador de produtividade,…

permeiam a alma e a mente da organização. Mudam a forma como a organização pensa e percebe a si mesma. Como agentes da mudança, os profissionais de RH elaboram a capacidade de uma empresa operar os três tipos de mudança. Embora seja fácil assumir compromisso intelectual com a mudança, os esforços práticos envolvidos com ele são difíceis. O sucesso do RH como agentes da mudança depende de que ele consiga substituir a resistência pela resolução, o planejamento pelos resultados e o medo da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO – MODALIDADE PROFISSIONA L MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS DA CLARO DIGITAL: Desafios na Implementação PAULO FERNANDO PINTO DE AMORIM Porto Alegre/RS - 2003 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO – MODALIDADE PROFISSIONAL MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS