Perguntas De Administração De Rh

000+ Trabalhos e Monografias Categoria: Outras Enviado por: sergiojoao1 17 outubro 2013 Palavras: 1078 | Páginas: 5 A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer: Assinale a alternativa correta: Resposta Resposta Selecionada: e. Um conjunto de políticas e práticas que permitam a conciliação de…

DELIVERY ...............................05 3. A IMPORTÂNCIA E O PAPEL DE UM GERENTE ..............................................06 4. RECRUTAMENTO E PROCESSO DE SELEÇÃO ...............................................07 5. A IMPORTANCIA DAS PERGUNTAS EM UM PROCESSO DE SELEÇÃO........08 6. A POSTURA DO ENTREVISTADOR ...................................................................09 7. LEGISLAÇÃO PRÁTICA TRABALHISTA…

diretamente com a administração e ainda envolve diversas áreas alem dela, a mesma tem como objetivo primordial a organização, promovendo a movimentação de materiais, armazenamento, transporte,distribuição destes produtos, dentro da empresa. Tendo sempre o controle de dados da entrada e saída de materiais, para isso a logística utiliza vários meios e ferramentas tecnológicas. - A Logística tem um papel fundamental dentro de uma empresa,e uma área ligada diretamente com a…

grande número de áreas a serem escolhidas para sua carreira profissional. Deste modo, o estudante deverá buscar breves informações sobre as áreas de seu interesse, para assim escolher a que melhor se enquadra. Diante disso, formular-se-á a seguinte pergunta de pesquisa: Qual a área de atuação de maior preferência dos alunos formandos em do curso de Ciências Contábeis da UFU? O objetivo principal deste estudo será analisar a área de atuação de maior preferência dos graduandos do curso de…

e. Conhecimento e sem ligação e todas as alternativas anteriores também. 1 pontos Pergunta 2 A maioria dos administradores deseja ser de alta qualidade, ao mesmo tempo que se busca aumentar a eficácia operacional. Assim, há o entendimento de que qualidade total envolve a melhoria de todos os aspectos de desempenho da produção e de como tal melhoria deve ser administrada. A ideia de administração da qualidade total foi introduzida por Armand Feigenbaum, em 1957, e diversas outras abordagens

código de valores éticos da organização, a partir das políticas de Recursos Humanos se definem os procedimentos a serem implantados na empresa. As políticas de RH, em longo prazo, se bem delineadas e desenvolvidas, podem levar às conseqüências de: aprimoramento das técnicas de administração de RH; aplicação de princípios sadios de administração; adequação de salários e benefícios sociais às necessidades do pessoal; retenção de recursos humanos qualificados e altamente motivados dentro…

Aplicação de Testes psicológicos (quando solicitado pelo o cliente) - Checagem de referência LEVANTAMENTO DE PERFIL PROFISSIONAL EMPRESA Razão Social: CNPJ: Insc. Est.: Endereço: Cidade: Estado: Fone / Fax: E-mail: Contato RH: Requisitante: Autorizado CEP: Data: CARGO Cargo: Área: Local de Trabalho: Horário de Trabalho: N° de Vagas: Superior Imediato: Salário (Fixo / Variável): Benefícios: Condições de contratação: Confidencial:…

empilhando passivo trabalhista por terem um conhecimento aparente da legislação ou por não terem implantado corretamente uma política de cargos e salários. Sendo assim, apostamos no nosso negócio, por averiguar uma escassez de serviço de consultoria em RH na Baixada, por ser um nicho de mercado ainda pouco explorado na região, e consequentemente, as empresas acabam precisando recorrer a consultorias situadas na cidade do Rio de Janeiro. Além do mais, através de pesquisas e vivência,…

PERGUNTA 1 1. No modelo de gestão estratégica de pessoas alguns valores precisam ser respeitados tais como o desenvolvimento mútuo, a satisfação mútua e consistência no tempo. Quais as condições que asseguram a efetividade deste modelo? a. Os critérios devem ser claros, manter a simplicidade e para serem validados e permanecerem precisam ter flexibilidade. b. Gestão marcada por estímulo e valorização ao desenvolvimento com exigência crescente nos resultados. c. Gestão marcada por

quatro faces (ou etapas) da GRH .............................................................19 QUADRO 7 – Definição dos papéis de RH ..........................................................................31 QUADRO 8 – Resumo da abordagem metodológica ............................................................35 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Papéis de RH na construção de uma organização competitiva .......................24 SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO…