Topicos especiais de administração
Resposta a. Movimento desperdiçado (humano ou mecânico).
b. Espera, transporte, correção (retrabalho).
c. Excesso de processamento (mais do que o cliente quer).
d. Estoque e excesso de produção.
e. Conhecimento e sem ligação e todas as alternativas anteriores também.
1 pontos
Pergunta 2
A maioria dos administradores deseja ser de alta qualidade, ao mesmo tempo que se busca aumentar a eficácia operacional. Assim, há o entendimento de que qualidade total envolve a melhoria de todos os aspectos de desempenho da produção e de como tal melhoria deve ser administrada. A ideia de administração da qualidade total foi introduzida por Armand Feigenbaum, em 1957, e diversas outras abordagens foram desenvolvidas e introduzidas por vários outros “ gurus” da qualidade, como Deming, Juran, Ishikawa, Taguchi e Crosby. A administração da qualidade total, denominada TQM, pode ser entendida como uma extensão lógica de como a prática da qualidade tem progredido. Na administração da qualidade total, temos:
I - Envolvimento de toda a operação.
II - Custos da qualidade.
III - Trabalho em equipe.
IV - Detecção de erros.
V - Padrões de qualidade.
VI - Estratégia da qualidade.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Resposta a. I, III e VI.
b. II, IV e VI.
c. III, V e VI.
d. I, III e V. e. II, III e IV.
1 pontos
Pergunta 3
Sobre diagnóstico financeiro da empresa, avalie as afirmações a seguir e escolha a alternativa correta:
I. Uma das abordagens mais populares para análise financeira das empresas é baseada no cálculo e interpretação de indicadores.
II. A análise deve priorizar a