Pensamentos Estratégicos

Tarefa 4 - Importância de TI Por Elias Portela Um dos principais pontos que Nicholas Carr defende é a afirmação das pessoas que com o aumento da potência e da presença da TI, houve também o aumento do seu valor estratégico. Elas estariam erradas. Porque o que torna um recurso realmente estratégico — o que o capacita a servir de base para uma vantagem competitiva sustentada — não seria a sua ubiquidade, mas sua escassez. Só ganharia uma vantagem sobre os rivais aqueles que têm ou faz…

segundo o AURELIO (2004), tem o significado que qualidade de hábil. Hábil é aquele que possui notável desempenho e elevada potencialidade em qualquer dos seguintes aspectos, isolados ou combinados: capacidade intelectual geral, aptidão especifica, pensamento criativo e produtivo, capacidade de liderança, talento especial para artes e capacidade psicomotora. A habilidade pode ser vista como aptidão de uma pessoa, como característica pessoal de saber fazer algo, ou saber…

mais complicadas. Isto porque a inovação deriva da capacidade dos gestores em estabelecer um pensamento estratégico criativo. Apesar dessa complexidade, cada vez mais a inovação torna-se fator crucial para as empresas continuarem competitivas no médio e longo prazo. Logo, torna-se fundamental não só aliar o processo de inovação ao planejamento estratégico organizacional, mas usar o raciocínio estratégico criativo para pensar através das fronteiras setoriais, na tentativa de…

manobrar flexibilidade para alcançar os resultados. **ESTRATEGIA EMPRESARIAL Fonte 2 De um modo genérico, poder-se-á dizer que estratégia consiste em tomar decisões que determinam a vida de uma organização, o que implica a realização de um pensamento estratégico complexo que, por natureza, envolve percepções e intuições, que nem sempre são precisas e objectivas. A estratégia começa com uma visão de futuro para a empresa e implica a definição clara de seu campo de atuação, na…

CURSO: DISCIPLINA: UNIDADE: TÍTULO: AUTOR: Ciências Contábeis – São Gabriel Planejamento Estratégico e Orçamento Empresarial Unidade 1 Texto – Introdução ao Planejamento Estratégico Carlos Márcio Vitorino SUMÁRIO 1. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO..................................................................2 1.1 Introdução ...................................................................................................2 1.2 Definições .....................................................

Planejamento Estratégico Conceito de Estratégia Por que as empresas necessitam de estratégia? Em geral, as empresas reforçam que a sua estratégia é oferecer produtos de alta qualidade ao menor preço possível. Isso não é estratégia! • Há diferenças fundamentais entre estratégia e eficiência operacional... • Estratégia é o que nos torna único. É uma opção por ser diferente. • Estratégia é relacionada a fazer escolha, tradeoffs. • Estratégia é o que nos…

diversos tipos de estratégias, são elas: estratégia como plano, estratégia como pretexto, estratégia como padrão, estratégia como posição e estratégia como perspectiva. Discriminado os tipos de estratégias o autor comenta acerca das escolas do pensamento estratégico. O autor cita três tipos: as escolas prescritivas, as descritivas e as configurativas. Na prescritiva a formação da estratégia dá-se como o ajuste entre as forças e fraquezas identificadas internamente, e as ameaças e…

descrever os principais desafios da execução da estratégia e em quais escolas de formação da estratégia a empresa em estudo se enquadra. Os 2 autores principais em que se baseia o estudo são Mintzberg et al (2000) que propõe as dez escolas de pensamento sobre formulação de estratégias, e Hrebiniak (2006) que se foca na execução - nos processos, nas decisões e nas ações necessárias para fazer a estratégia funcionar. INTRODUÇÃO A Estratégia empresarial é um processo…

RESUMO DO LIVRO: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS O PENSAMENTO ESTRATÉGICO A palavra estratégia vem de strategós (stratos – exército em grego e ago – liderança ou comando), ou “a arte do general”. Saindo do ambiente político ou de guerras, e aplicando no campo dos negócios, seu desenvolvimento foi relacionado com o ritmo das transformações. Os 5 Ps são cinco maneiras de definir estratégia: Plano (plan), padrão (pattern) posição (position), perspectiva (perspective) e estratagema (ploy).…

Estados Unidos. Neste trecho podemos perceber influências dos pensamentos Taylorista, no qual dizia que selecionando os trabalhadores de acordo com suas aptidões e treinando-os para o melhor desenvolvimento do trabalho, maiores seriam os lucros e o crescimento da empresa, assim como o trecho explica. Pág. 292 3° Par. (...) Destacaram-se no desenvolvimento do avião vários engenheiros já formados pelo ITA. Em uma das fases do pensamento Taylorista, ele se preocupou com o treinamento de…