Pensamentos Estratégicos

Escolas ou abordagem científica sobre a estratégia Premissas Aspectos Críticos 1- Escola do Desing - A formação da estratégia deve ser um processo deliberado de pensamento consciente. A ação deve fluir da razão: estratégias eficazes derivam de um processo de pensamento humano rigidamente controlado. - A responsabilidade por esse controle e essa percepção deve ser do executivo principal: essa pessoa é o estrategista. - O modelo da formação de estratégia deve ser mantido simples…

V –F –V V –V –V Questão 4 Estratégias da Produção. As empresas que tentarem se manter no mercado apenas baseada no seu plano estratégico, estará fadada ao fracasso, pois precisamos de menos planejamento e mais pensamento e ação estratégica. Em relação ao pensamento estratégico, o que o mesmo foca? foca a visão local de sua área em relação ao cenário global e visa fazer uma avaliação de seus resultados. foca a

desenvolvidos para criar vantagens competitivas sustentáveis em produtos particulares ou mercados identificados na persecução de objetivos identificados. Consequentemente, as estratégias competitivas devem estar no mais preciso nível do planejamento estratégico, uma vez que elas relacionam-se com as ações a respeito de produtos e mercados, que devem ser implementadas para encontrar os objetivos mais específicos (isto é, no menor nível) da organização. A vantagem competitiva…

recursos com o fim de alcançar os objetivos pré-estabelecidos” (Davidson) * “A estratégia está preocupada com objetivos de longo prazo da empresa e os meios para alcançá-los que afetam o sistema como um todo”(Ackoff) * “O comportamento estratégico diz respeito ao processo de interação da empresa com seu ambiente, que traz modificações à empresa pela transformação constante do ambiente” (Ansoff) * “Estratégia é o produto de um ato criador, inovador, lógico e aplicável, que…

tornar a minha empresa mais competitiva? Para auxiliar na resposta a essas perguntas, o SEBRAE apresenta o curso Gestão da Qualidade: Visão Estratégica (GQVE), com o qual você poderá aprimorar a qualidade dos seus negócios, desenvolvendo o pensamento estratégico, definindo objetivos e mensurando os resultados através dos indicadores de desempenho. Aprenda o processo que o fará visualizar o futuro do seu negócio e desenvolver as ações para alcançá-lo. Matricule-se no GQVE! Tempo de…

FUTURO É INCERTO! “Nenhum plano de batalha sobrevive ao contato com o inimigo.” Colin Powell PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar e qualificar no ambiente em que atua, visando atingir objetivos/metas de curto prazo ou futuras (longo prazo), que a elevem a um estágio superior de competitividade.…

processo de mudança de pensamento, acontece o que nós administradores chamamos de "quebra de paradigmas", esta "quebra" não deve ser considerada negativa, pois esse processo é o principal instrumento para se observar a evolução do pensamento da gestão empresarial. O processo de quebra de paradigmas (de evolução) ocorre pelos seguintes passos: obs: paradigma é, de forma geral, tudo o que é praticado ou compreendido como certo e absoluto. 1- VELHO PARADIGMA (OU FORMA DE…

mensuração e no controle dos resultados, revisão e reciclagem dos planos, atuante participação das gerências. Essas são as seis características principais que estão dentro da administração por objetivo. O planejamento estratégico é mostra visão de tudo sobre a organização, a partir do estratégico as organizações possui a ampla visão das situações internas e externas e faz suas formulações, pois é com ele que se formulam os objetivos, obtém uma analise externa do ambiente e interna da…

Unidade I Objetivos da disciplina  Viabilizar o entendimento da função e o do papel da administração.  Levar os alunos a abordar e discutir a evolução do pensamento administrativo.  Conduzir ao entendimento dos diferentes Conduzir ao entendimento dos diferentes tipos de organizações existentes.  Possibilitar a aquisição de uma visão integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes.  Permitir a discussão de práticas Permitir a discussão de práticas administrativas.

Organizacional INTRODUÇÃO Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de administração estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser…