Fundamentos Da Administra O Uni 1

Unidade I
Objetivos da disciplina
 Viabilizar o entendimento da função e o do papel da administração.
 Levar os alunos a abordar e discutir a evolução do pensamento administrativo.
 Conduzir ao entendimento dos diferentes Conduzir ao entendimento dos diferentes tipos de organizações existentes.
 Possibilitar a aquisição de uma visão integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes.
 Permitir a discussão de práticas Permitir a discussão de práticas administrativas.

Objetivos da unidade

 Apresentar e caracterizar o fenômeno administrativo.
 Conceituar a Administração e discutir os seus principais aspectos.
 Abordar as características e o perfil do Abordar as características e o perfil do administrador.  Resumir a evolução da teoria e da prática nas organizações.

Administração – definições
Administrar é:
 Resolver problemas.
 Fazer as coisas através das pessoas.
 Ser eficaz com a maior eficiência possível.
 Realizar o processo administrativo.

Administração – conceitos
 Governar organizações total ou parcialmente.
 Processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação dos recursos.
Alcançar os objetivos organizacionais:
 De forma eficiente e eficaz.
 De maneira efetiva.
 Interpretar os objetivos propostos pela organização.
 Transformá-los em ação organizacional por meio do processo administrativo.

Os administradores gerais:
 Atuam em micro e pequenas empresas.
 Responsáveis por todas as áreas, pelo menos por um grupo de áreas ou por todas as equipes alocadas para estas funções.
 Têm uma atuação mais generalizada.
 Multiespecialização.
 Grande vivência.
 Formação eclética.

Os administradores - escala de atuação
Gestores de primeira linha:
 Plano base da pirâmide organizacional.
 Nível mais baixo de gerência.
 Supervisores que gerenciam apenas Supervisores que gerenciam apenas trabalhadores operacionais.
Gestores médios:
 Localizados no nível intermediário da pirâmide. 