QUAL O MODELO DE GESTOR IDEAL NA POTENCIALIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO, UTILIZANDO A INTELIGÊNCIA MULTIFOCAL

UNIDERC-UNIÃO DE INSTITUIÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL RELIGIOSO E CULTURAL MESTRADO LIVRE EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GILVÂNIA DE SOUZA CARVALHO QUAL O MODELO DE GESTOR IDEAL NA POTENCIALIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO, UTILIZANDO A INTELIGÊNCIA MULTIFOCAL CARUARU – PERNAMBUCO 2014 GILVÂNIA DE SOUZA CARVALHO QUAL O MODELO DE GESTOR IDEAL NA POTENCIALIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO, UTILIZANDO A INTELIGÊNCIA MULTIFOCAL Texto apresentado á União de Instituições para o Desenvolvimento Educacional, Religioso e Cultural,ao curso de Mestrado em Gestão Recursos Humano como instrumento parcial avaliativo curricular da disciplina Inteligencia Multifocal Aplicada à Gestão de Pessoas e Resolução de Conflitos. Profª Drª Auricélia Lopes CARUARU-PERNAMBUCO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO....................................................................................................... 4 GESTOR IDEAL: NATO OU CONSTRUÍDO......................................................... 5 CONFLITOS......................................................................................................... 6 OS DOIS TIPOS DE HOMEM QUE HABITA UM ÚNICO “EU”.............................. 7 MEMÓRIA NÃO É INTELIGÊNCIA.................................................................... 7 AS QUATRO ARMADILHAS DA MENTE.................................................................. 8 OS CÓDIGOS DA INTELIGÊNCIA...............

6748354553 Thiago dos Santos David RA 6748354583 ATPS TECNOLOGIA DE GESTÃO Prof. Renato Torres Tutor presencial: Rubens Romeiro TAUBATÉ 2013 TECNOLOGIA EM GESTÃO Dessa maneira fica simples entender que na Gestão das empresas podem existir excelentes Gerentes e péssimos Líderes e vice-versa. Pode haver excelentes estrategistas e péssimos Gerentes e vice-versa. Um verdadeiro Gestor precisa ter três Habilidades:…

A importância da Comunicação no Relacionamento interpessoal é vital ao Bom desempenho das Empresas nos mercado de Trabalho, existindo várias formas de aprimora-las, sempre e de forma cada vez mais personalizada. Por que é importante para a sociedade a transparência e a coerência entre discurso e pratica das empresas abaixo relacionadas? • Resposta: “Nos dias de hoje, comunicação e relação interpessoal se tornaram vitais para o bom funcionamento de uma organização; cabe aos líderes e…

moda, acaba de ser lançado mais um livro de filosofia para o dia-a-dia; este, com intuito de levar tais reflexões ao executivo, ao gestor empresário. Não que seja ruim esta “moda”, pelo contrário, a filosofia tem mesmo é que sair das prateleiras empoeiradas e mofadas das tão pouco visitadas bibliotecas. A editora Vozes, como bem ressalta Mario Sergio Cortella, na apresentação desta obra, tem tido esta preocupação diante dos leitores e das publicações: tornar a complexa – e porque…

INTRODUÇÃO Os conceitos de gestão de pessoas vêm sofrendo profundas transformações dentro das organizações. Inicialmente a visão era de que as pessoas precisavam para o emprego, uma preparação básica para exercer as tarefas, maximizar a produtividade e receber salario pelo trabalho realizado. Com o passar dos tempos, as organizações foram percebendo que o ser humano tinha outras necessidades, por exemplo, necessidades de autoestima, valorização, reconhecimento, crescimento, dentre…

Usar punições para faltas e erros; 11. Manter a disciplina. DESEnVOLVIMENTO 1) Evolução da teoria da administração com relação aos seguintes quesitos : * -habilidades de administrador : quais são ? Elas se alteram durante o tempo ? Administração requer bom-senso, assim o administrador, dentro de suas funções, estabelece rumos e…

INTRODUÇÃO “O gestor é aquele que é capaz de concertar a pluralidade de competências, habilidades, capacidades, e fazer com que isto eleve o objetivo, missão e visão.” Waldez Ludwig Gestão de pessoas é a função gerencial que visa cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. (Gil, 2014) A educação é o alicerce de uma sociedade bem estruturada, porém…

2. Mudança Organizacional Anos após anos a administração, ou a forma de se administrar, sofre constantes mudanças, podendo ser observadas diariamente dentro das organizações ou em ambientes onde se discutem novas formas de Administrar. Estas mudanças organizacionais são respostas às necessidades humanas e tecnológicas, que como num passe de mágica surgem em tempo menor que de um piscar de olhos. É importante observar que, o que hoje é considerado certo no ambiente…

o sucesso da empresa frente aos seus concorrentes. Essa parte da administração abrange desde o mais raso dos funcionários até o executivo do mais alto escalão. Num mundo cada vez mais competitivo quem trata melhor seu cliente, oferece um bom ou ótimo serviço ainda que tenha um preço mais alto consegue a sua parte no mercado, já que nos dias atuais as pessoas estão criando um pensamento de procurar o melhor serviço não mais tanto o melhor preço. Qualidade significa satisfazer as…

expressa e registra seus pensamentos sobre Gestão, o método utilizado pela maior parte das empresas para dirigir seus negócios rumo à bons resultados. Ao ler o texto, o objetivo principal do autor é que as pessoas interpretem e façam uma reflexão sobre a forma como a Gestão é vista e aplicada hoje em dia. Na grande maioria das vezes a forma de gerir de uma empresa é praticada em cima de modelos predeterminados, ou seja, a gestão da empresa acaba sendo moldada em cima de tendências e…