socrates o poder do nao saber

REVISTA MULTIDISCIPLINAR DA UNIESP

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SÓCRATES: O PODER DO NÃO-SABER
DROSDEK, Andreas. Sócrates: o poder do não-saber. Tradução por Lorena Richter.
Petrópolis-RJ, 2008. 120p.
GONÇALVES, Júlio César1

Agora que a Filosofia está na moda, acaba de ser lançado mais um livro de filosofia para o dia-a-dia; este, com intuito de levar tais reflexões ao executivo, ao gestor empresário. Não que seja ruim esta “moda”, pelo contrário, a filosofia tem mesmo é que sair das prateleiras empoeiradas e mofadas das tão pouco visitadas bibliotecas. A editora Vozes, como bem ressalta Mario Sergio Cortella, na apresentação desta obra, tem tido esta preocupação diante dos leitores e das publicações: tornar a complexa – e porque não muitas vezes, pedante – linguagem filosófica, um pouco mais acessível, mais didática.
Em Sócrates: o poder do não-saber, Andreas Drosdek parte do pensamento clássico de Sócrates para sugestionar uma nova postura ao profissional gestor da contemporaneidade – esta marcada pelas vicissitudes globais a que remete a economia e a informação mundial. A tentativa é de mudar também o olhar para o mundo, ou seja, o autor pretende, a partir da constatação das grandes mudanças e transformações dos sistemas que regem as ações no planeta, principalmente o sistema econômico, mudar a visão-de-mundo do gestor para acompanhar tais transformações e a fim de se
“humanizar”.
Adianta-se desde já que o livro não se trata de um caderno de receitas e soluções – até porque seria contraditório ao pensamento do próprio Sócrates propor algo pronto e acabado – mas, trata-se de um “breve passeio” aos pensamentos deste clássico filósofo responsável, em grande parte, pela fundamentação do pensamento ocidental, com vistas em repensar as ações de gestão empresarial. O livro esta dividido em duas partes que se compõe de quatro capítulos onde o autor relata as características, a vivência e conceitos utilizados por Sócrates e, em paralelo, estabelece informações e