Parâmetros Estratégicos

Estabelecer parâmetros de homologação de fornecedores Participar das negociações com fornecedores estratégicos Acompanhar os indicadores de eficiência da área de compras Acompanhar desempenho da área de compras Participar da elaboração de contratos Assinar pedidos de compras, conforme alçada Assinar contratos e acordos estratégicos Negociar forma de financiamento Acompanhar solução das não-conformidades C DEFINIR POLÍTICA DE LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS Estabelecer…

das esferas Municipais, Estaduais e Federais. Podemos subdividir todo esse conjunto de regras e regulamentos em dois macro-grupos: Legislação Urbanística, que trata das regras inerentes ao local (terreno); e Legislação Edilícia, que estabelece parâmetros para a edificação, abordando assunto como: dimensões dos compartimentos, das aberturas e das circulações (vertical e horizontal); sistemas de segurança (bombeiros) entre outros. Um dado importante a ser considerado é a abrangência…

Planejamento Estratégico; 2) Planejamento Tático (gerencial) e; 3) Planejamento Operacional. O planejamento estratégico e operacional, tendo em vista que o planejamento tático é enfocado aqui como sendo o planejamento estratégico de cada área. Confunde-se, pois, com o próprio planejamento estratégico da empresa como um todo se tratarmos cada área da empresa como outra empresa, inserida num cenário ambiental que é a empresa maior. 1.5.1 Planejamento estratégico Planejamento

rentabilidade do empreendimento é feito por meio de diversos parâmetros, independente da atividade agropecuária. Como exemplo a pecuária de leite, onde se observa parâmetros de produção total na lactação, duração da lactação, capacidade e suporte da pastagem e custo de produção por quilos de leite, parâmetros que devem ser bem conhecidos pelo produtor. Na agricultura não é diferente, em qualquer atividade o produtor deve se informar sobre parâmetros como esses, para que possam avaliar…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE JOÃO PESSOA - UNIPÊ PRÓ-REITORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RÔMULO DE VASCONCELOS PEREIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Desenvolvimento Comercial Para TVS A CABO João Pessoa - PB 2009 RÔMULO DE VASCONCELOS PEREIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Desenvolvimento Comercial Para TVS A CABO Monografia apresentado ao Centro Universitário de João Pessoa – UNIPÊ, como requisito parcial para a obtenção do título de…

Planejamento Estratégico Segundo Maximiano (2000, p.203) no campo da administração das organizações "a estratégia abrange os objetivos da organização na relação com seu ambiente: a seleção dos produtos e serviços e dos mercados e clientes com os quais a organização pretende trabalhar". Por sua vez planejamento estratégico é definido como sendo o processo de elaborar uma estratégia, com base na análise do ambiente interno. Continua Kuazaqui (2006, p.297) dizendo que: [...] enfrentar o mundo

Planejamento Estratégico O presente artigo relata sobre o planejamento estratégico, o qual deve ser elaborado, implantado e avaliado em qualquer empresa, de qualquer setor desde as micro até as multinacionais, levando em consideração todas as áreas da empresa Segundo Maximiano (2000, p.203) no campo da administração das organizações "a estratégia abrange os objetivos da organização na relação com seu ambiente: a seleção dos produtos e serviços e dos mercados e clientes com os quais a…

entre o valor percebido e o em dinheiro) de valor O valor que o Nescau vende não é o achocolatado em pó e, sim, a “energia que dá gosto”. ------------------------------------------------- Introdução ao pensamento estratégico Pensamento mercadológico (1ª parte) Pensamento estratégico (pensar mercadologicamente é pensar estrategicamente, porém o inverso é falso) Uma estratégia pressupõe um objetivo e resulta em algum tipo de ação. Os objetivos podem ser de origem (todos têm um…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Nome: ____________________________________________________ Data: ____/____/_____ VISÃO A visão pode ser considerada como os limites que os principais responsáveis pela empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. OPORTUNIDADES É a força ambiental incontrolável pela empresa, que pode favorecer sua ação estratégica, desde que conhecida e aproveitada, satisfatoriamente, enquanto perdura. …

Políticas Empresariais Neste capítulo é analisado um item do instrumento prescritivos do planejamento estratégico. Como base para o processo decisório no planejamento estratégico existe as políticas, que representam parâmetros ou orientações que facilitam a tomada de decisões dos executivos da empresas. A Palavra 'Política' de acordo com Bethlem em 1980 deriva do Grego politikós - o governo de uma cidade ou a ciência de governar. Para estabelecer alguma…