Parâmetros Estratégicos

outros. 10 – Para aproveitar as oportunidades e garantir o seu retorno o empreendedor deve: Planejar, organizar, liderar e controlar. 11 – O que você entende por parâmetros estratégicos? A estratégia das empresas inicia-se com a definição de seus parâmetros estratégicos, quais sejam: missão, visão, valores e políticas. Esses parâmetros são norteadores para a empresa, apontando o que, por que e como deve atuar de maneira a atingir seus objetivos. 12 – O que é missão, visão e valores? …

médio e longo prazo, reversíveis e irreversíveis, locais regionais ou estratégicos. 2. TIPOS DE IMPACTOS Os impactos podem ser classificados segundo diferentes parâmetros e níveis, e adotados neste estudo ambiental: Impacto positivo ou benéfico: Quando a ação resulta na melhoria da qualidade de um fator ou parâmetro ambiental. Impacto negativo ou adverso: Quando a ação resulta em danos à qualidade de um fator ou parâmetro ambiental. Impacto direto: Quando resulta de uma…

Biblioteconomia e da Documentação. Conceito _ Administração Estratégica: É um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado ao seu ambiente. O Processo do Planejamento estratégico: _ Diagnóstico estratégico (Identificação da visão, análise do ambiente interno e externo); _ Diretrizes organizacionais; _ Formulação e implementação da estratégia (planos, programas, projetos e ações); e..; _ Controle e avaliação da…

processo de tomada de decisão.O objetivo de se ter uma ferramenta de controle e avaliação é fornecer informações confiáveis que possam orientar as políticas organizacionais de crescimento de modo a apoiar as questões e ações do planejamento estratégico da organização. Desta forma, através do método de pesquisa ação onde o pesquisador e os participantes representativos do problema envolvem-se de forma cooperativa, desenvolvendo o trabalho em uma indústria do setor de bebidas…

globalização e a conseqüente mudança dos eixos tradicionais de negócio no ambiente empresarial, existe uma volatilidade constante e com efeitos normalmente imprevisíveis em relação aos fatores e critérios determinantes para uma correta definição dos parâmetros de avaliação. Considerando as defasagens de tempo entre a definição da estratégia, a definição das ações necessárias para atendimento destas estratégias, a seleção dos projetos associados a estas ações e a concretização…

e enfoque; - Inserir figura de um autor ou site que demonstre a estratégia genérica; - Explicar qual (is) estratégia (s) pode (m) ser aplicadas a empresa que o grupo está desenvolvendo. 2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos - Inserir citação, direta ou indireta, sobre parâmetros ou diretrizes estratégicas; 2.1.4.1 Visão estratégica Crescer no mercado e se tornar amplamente conhecido, na região onde atua e ser reconhecido por altos padrões de qualidade e inovação no…

Fulvio Cristofoli Prof. CONCEITOS Prof. Fulvio Cristofoli fulviocristofoli@uol.com.br www.fulviocristofoli.com.br © 2006 Fulvio Cristofoli Prof. O QUE VAMOS APRENDER... Estratégia Administração Estratégica Planejamento Estratégico Decisão Estratégica Eficiência x Eficácia Missão Visão Objetivos Vocação Metas Política © 2006 Fulvio Cristofoli Prof. Estratégia É o caminho da empresa (qualitativo); Poderá ser do passado, presente e futuro; A…

P ES LA TR NE AT JA M ÉG E IC NT O O Planejamento Estratégico – Prof. Pedro Lacchia Conceituação de Planejamento Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Planejamento Estratégico – Prof. Pedro Lacchia Eficiência é: • • • • • Fazer as coisas de maneira adequada; Resolver problemas; Salvaguardar os recursos aplicados; Cumprir seu dever; Reduzir os

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LUCAS HENRIQUE DE LIMA COSTA MARIA TEREZA MATOS FERREIRA RAUL JORGE MARQUES DE SOUSA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ESTUDO DE CASO SÃO LUÍS 2014 LUCAS HENRIQUE DE LIMA COSTA MARIA TEREZA MATOS FERREIRA RAUL JORGE MARQUES DE SOUSA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ESTUDO DE CASO Trabalho apresentado à disciplina de Projeto do Produto e da Fábrica do Curso de Engenharia…

nacionalidade e de opção política. Objetivo Estratégico 1.1 – Promover o respeito aos direitos da criança e do adolescente na sociedade, de modo a consolidar uma cultura de cidadania. Objetivo Estratégico 1.2– Desenvolver ações voltadas à preservação da imagem, da identidade, observando a condição peculiar de pessoa em desenvolvimento de crianças e adolescentes nos meios de comunicação, conforme dispositivos do Estatuto da Criança e do Adolescente. Objetivo Estratégico 1.3– Fortalecer as…