Paradigmas Tradicional Na Captação E Seleção De Talentos

critérios pré- estabelecidos pela empresa, os benefícios que mais se adequam a sua situação atual. Sem dúvida as organizações, atualmente, desdobram-se em alternativas que as tornem diferenciadas e sejam referência na atração e retenção de talentos, e hoje o pacote de benefícios tornou-se um fundamental complemento salarial. Além disso, as companhias passaram a perceber como é importante que os colaboradores sintam-se como parte única de sua estratégia e chegaram ao…

TÍTULO: O uso das Redes Sociais Digitais no processo de recrutamento e seleção de pessoas nas empresas. RESUMO: O presente estudo tem como objetivo analisar os impactos da internet no processo de recrutamento e seleção de pessoas a partir das chamadas Redes Sociais Digitais. Pretende-se aqui saber a opinião de gestores de Recursos Humanos e especialistas no assunto, sobre a viabilidade da análise prévia do perfil dos candidatos em suas redes sociais antes da decisão final da classificação do

decorrente de um mercado crescente competitivo usando estratégia e aplicando estrutura organizacional. Assim os gestores precisam aprender a lidar melhor com as mudanças que cada vez mais vem surgindo. Tendo como objetivo colocar parte das práticas tradicionais e inovadoras com as novas tecnologias dentro das organizações. Os gestores têm que está preparado para atuar em novo conceito inovador de gestão de pessoas. As mudanças estão relacionadas com processo de mudanças ou resistentes…

Banco de talentos como ferramenta de apoio à gestão estratégica de pessoas: um estudo de caso no Tribunal de Justiça Catarinense Marlow Forte de Souza Marcos Baptista Lopez Dalmau 1 Introdução Em um mundo caracterizado pela velocidade, nas transformações culturais, políticas e sociais, constantes mudanças também ocorrem no ambiente das organizações e na maneira como elas funcionam, nos papéis desempenhados pelos funcionários e nas sociedades em que vivem. Em uma conjuntura em que a tecnologia é

UNIVERSITÁRIO UNA FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Equipe: Vanessa de Morais Nascimento RETENÇÃO DE TALENTOS Contagem 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Equipe: Vanessa de Morais Nascimento RETENÇÃO DE TALENTOS Orientação: profª. Bianka Alves Pinheiro de Assis Pereira Coorientação: Ângela Maria Rodrigues Ferreira, Fernando Alves…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER III) Gestão de Pessoas Técnicas de administração de pessoal Técnicas de Recrutamento e Seleção Saúde e Segurança do Trabalho Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas Sobradinho – DF 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO DE SOBRADINHO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de inteligência, de vitalidade, de ação e proação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais sofrem mudanças e transformações, pois a visão atual sobre a área é bem diferente da sua tradicional configuração. A gestão de pessoas é responsável pela excelência de organizações bem-sucedidas. Com a globalização, a tecnologia e o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surge uma constatação…

Jéssica Neri Leite Rosivania Batista dos Santos FERRAMENTAS E AÇÕES PARA RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES. VALPARAÍSO-GO 2012 Márcia Patrícia Lopes do Monte Mônica Silva de Souza Michel Antônio da Cunha Paulo Gerardo Soares Sousa Valternan Lopes de Oliveira Camila de Jesus Almeida Juliana Correia Honorato Lana Jéssica Neri Leite Rosivania Batista dos Santos FERRAMENTAS E AÇÕES PARA RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES. Trabalho de Conclusão de curso apresentado como…

destas estratégias podemos citar a formação de talentos e a avaliação de desempenho humano através da gestão de pessoas. Para a formação de talentos consideramos, segundo ALMEIDA (2004, p.17), que não é necessária a captação de talentos no mercado de trabalho e sim que talvez fosse melhor formá-los no seu corpo funcional os seus verdadeiros talentos através de estratégias adotadas. Já a avaliação de desempenho tem como objetivo reter os talentos que a empresa possui,…

Recursos Humanos; - Identificar situações em que seja necessário aplicar treinamento, objetivando o desenvolvimento das pessoas; - Criação de projetos motivacionais para os colaboradores; - Desenvolver habilidades nos serviços de recrutamento e seleção. 4- METODOLOGIA É a forma utilizada para determinar o método mais coerente para que a pesquisa tenha um padrão mais científico. Levando em consideração que o propósito do projeto trata-se de uma pesquisa-diagnóstica, onde…