Paradigmas Tradicional Na Captação E Seleção De Talentos

organização e os das pessoas. A gestão de competências faz parte de um sistema maior de gestão organizacional: a partir da estratégia organizacional, ela direciona suas ações de recrutamento e seleção, treinamento, gestão de carreira e formalização de alianças estratégicas, entre outras, para a captação e o desenvolvimento das competências necessárias para atingir os objetivos da organização. A gestão de recursos humanos visa evitar que o Princípio de Peter venha a se consolidar, o…

centralizador, detendo as informações; desaprender a falar mais que ouvir; deixar de controlar as pessoas e não os resultados; mudar a maneira de agir para conseguir resultados diferentes e melhores. Somente uma liderança de alto valor é capaz de reter os talentos. Uma liderança de alto valor é aquela que busca constantemente equilibrar as habilidades de relacionamento, empreendedoras e técnicas. É o líder que valoriza as pessoas, valoriza as ideias e valoriza os resultados com a mesma…

Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de inteligência, de vitalidade, de ação e proação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais sofrem mudanças e transformações, pois a visão atual sobre a área é bem diferente da sua tradicional configuração. A gestão de pessoas é responsável pela excelência de organizações bem-sucedidas. Com a globalização, a tecnologia e o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surge uma constatação…

empresa depende diretamente da qualidade das pessoas que lá trabalham. Não existe organização sem pessoas, e os diferenciais competitivos somente podem ser alcançados por meio da ação integrada, sinérgica, comprometida de uma equipe de trabalho. Os tradicionais recursos organizacionais já não mais atendem as necessidades das empresas que atuam em um competitivo mercado dinâmico e instável. Discutir gestão estratégica de pessoas é discutir práticas de gestão de pessoas com foco no negócio…

momento que a área de Gestão de Pessoas compreende quais são as competências organizacionais criticas (básicas, seletivas ou essenciais), as desdobra em termos de competências profissionais, além do que seus subsistemas (identificação e alocação de talentos; capacitação corporativa; avaliação de desempenho, remuneração e benefícios, etc.) podem promover ou induzir o desempenho profissional satisfatório. Ainda de acordo com Fleury e Fleury (2001), a noção de competência aparece…

Planejamento, captação e seleção de talentos, nas quais se obtiveram conhecimentos sobre os demais conteúdos de nossa área de formação vistos nos parágrafos posteriores. Na disciplina de Gestão de cargos, remuneração estratégica e carreira, estudou-se a importância de se fazer uma descrição de cargos na integra, escolhendo um dos modelos de descrição: realizaram-se avaliações de cargos, plano de carreira e carreira em X e em Y. Na disciplina Planejamento, captação e seleção de…

Técnicas de Seleção 2015 Editorial Comitê Editorial Durval Corrêa Meirelles Mara Alves Braile Marcia Mitie Durante Maemura Autora do Original Kelly Cristina Vieira © UniSEB © Editora Universidade Estácio de Sá Todos os direitos desta edição reservados à UniSEB e Editora Universidade Estácio de Sá. Proibida a reprodução total ou parcial desta obra, de qualquer forma ou meio eletrônico, e mecânico, fotográfico e gravação ou qualquer outro, sem a permissão expressa do UniSEB e Editora…

RA 5560125311 PROFESSORA (Ma. Aley Lobo) Niterói/RJ 2013 Índice 1.0 Introdução. 2.0 A importância de um recrutamento e seleção de pessoas eficaz. 2.1 Como anda o mercado de trabalho? 3.0 Importância e da contratação do profissional para implantação do setor de “ Recrutamento e Seleção”. 4.0 Descrição de Cargo. 4.1 Fontes de Recrutamento. 5.0 Anúncio do Cargo. 5.1 Descrição de vaga. 5.2 Condições oferecidas. 5.3 Local de Trabalho. 6.0 Elenco

encontrado ao longo de sua trajetória profissional. Assim, convidou mais três pessoas para iniciar uma consultoria de RH que ofereceria os serviços de treinamento, desenvolvimento, recrutamento e seleção, cargos e salários entre outros. O objetivo do Grupo Foco é recrutar, selecionar e administrar talentos humanos, conforme as necessidades específicas de cada cliente, utilizando as mais modernas técnicas do setor, apoiados em um profundo conhecimento do mercado brasileiro e mundial,…

mulheres entraram no mercado de trabalho, muitas vezes, por necessidades econômicas. Hoje, além do ganho financeiro, as mulheres perceberam valores antes apagados por mentalidades antiquadas. Agora dominando mercados competitivos e a cada dia quebrando paradigmas. Com o fim da Segunda Guerra Mundial essa necessidade de mudança se tornava mais clara, e o preconceito como: machismo, raça, religião, ficou para traz, mesmo ainda existente, tabus e censura já não estava mais ditando regras.…