Paradigmas Rivais

maiores as probabilidades de ele ter mais novas conexões. Essa característica é chamada de preferential attachment ou conexão preferencial: um novo nó tende a se conectar com um nó pré-existente, mas com mais conexões. 4. A emergência de novos paradigmas organizacionais. As empresas tendem a evoluir progressivamente para formas de organização mais globais, com maior variabilidade da procura, a proliferação de novas tecnologias. 5. O futuro das organizações em rede. Para Mintzberg e…

pretensão de uma exposição aprofundada, apenas revelando ao leitor algumas linhas de pesquisa relevantes ao estudo dos mercados e das firmas. A ênfase recai sobre aquilo que se convencionou chamar de Organização Industrial tradicional, compreendendo o "paradigma de Estrutura-CondutaDesempenho". O capítulo consta de três partes principais. A primeira contém os antecedentes da Organização Industrial, revelando como as distintas críticas à microeconomia tradicional guiaram o seu…

mesmo, mas pela promessa daquilo que oferecerá. Esses benefícios podem ser intangíveis - dizem respeito não a aspectos físicos do produto, mas a algo imagens e serviços - ou ainda, o que está sendo oferecido pode ser visto como algo que supera seus rivais em algum aspecto funcional. Para que o produto não seja visto como commodity e, portanto, a um preço mais barato, é importante agregar valor à oferta para destacá-la da concorrência. Há, de fato, várias maneiras de obter vantagem…

chão Uma das principais conclusões da extensa pesquisa - e que não é novidade para quem consome games - é que o Brasil, embora seja o quarto mercado consumidor do mundo em jogos de videogame, está muito atrás de seus concorrentes. São considerados rivais grandes países produtores e exportadores e que possuem políticas públicas, mesmo que mínimas, de games como Estados Unidos, Canadá, França, Coreia do Sul e China. A pesquisa aponta que concorrer contra esses países de igual para…

comercial ou econômico por uma das partes; Perdas de profissionais; Redução da produtividade; Disputa de poder; Não alcance das expectativas. Planejamento Estratégico Desafios do Gerenciamento Estratégico: infidelidade dos consumidores; novos paradigmas da concorrência; qualidade em tudo; massificação com personalização; redução do ciclo de vida dos produtos. Estratégia: Conjunto de meios que a empresa emprega para atingir seus objetivos. Para que serve: dá rumo; permite a…

indagações nos tempos modernos 2.4 - Racionalismo e empirismo 2.4.1 – Racionalismo 2.4.2 – Empirismo 2.5 – O Senso Comum e o Conhecimento Científico 2.6 – Métodos Científicos 2.7 – Alguns Quadros de Referência 2.8 – A Crise dos Paradigmas no Mundo Contemporâneo 3. CONCLUSÃO 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS TEORIA DO CONHECIMENTO 1 – INTRODUÇÃO Um dos problemas identificados pelos sujeitos, no exercício profissional, é a falta de tempo para uma releitura e…

mesmo, mas pela promessa daquilo que oferecerá. Esses benefícios podem ser intangíveis - dizem respeito não a aspectos físicos do produto, mas a algo imagens e serviços - ou ainda, o que está sendo oferecido pode ser visto como algo que supera seus rivais em algum aspecto funcional. Para que o produto não seja visto como commodity e, portanto, a um preço mais barato, é importante agregar valor à oferta para destacá-la da concorrência. Há, de fato, várias maneiras de obter vantagem…

narrat iva na escrita e transmissão do conhecimento histórico. Focalizando o impacto do retorno da narrativa e a ampliação do “campo da História”, discutiremos essa “redução de fronteiras” entre História e Literatura bem como o impacto que o paradigma pósmoderno tem tido atualmente no fazer historiográfico. Palavras-chave: Escola dos Annales; historiografia; nova história; narrativa; pósmodernidade. Abstract: One of the major problems that appears to the historians is regarded to…

Existem dois tipos básicos de restrições: físicas e não físicas. As restrições físicas na maior parte das vezes estão relacionadas a recursos: máquinas, equipamentos, veículos, instalações, sistemas etc (VIDAL, 2009). A Teoria das Restrições é um paradigma de gestão que considera qualquer sistema gerenciável como sendo limitado em alcançar mais de seus objetivos por um número muito pequeno de restrições. Toda organização tem em um dado momento no tempo pelo menos uma restrição que…

"O poder — a capacidade de conseguir que os outros façam ou deixem de fazer algo — está passando por uma transformação histórica. Ele está se dispersando cada vez mais, e os tradicionais atores (governos, exércitos, empresas e sindicatos) são confrontados com novos e surpreendentes rivais — alguns muito menores em tamanho e recursos. Costumamos interpretar mal ou até ignorar a magnitude, a natureza e as consequências da profunda transformação que o poder está sofrendo nos…