Paradigmas Empresariais

ocorrer um processo de mudança de pensamento ocorrerá a quebra de paradigmas. A quebra de paradigmas não é considerada uma coisa negativa, pois é através dela que se torna possível o acompanhamento da evolução do pensamento da gestão empresarial. A mudança ou quebra de paradigmas é um ponto de partida para a geração de soluções eficientes e de novos conhecimentos, além da otimização e valorização do capital intelectual da empresa. Paradigma é, de forma geral, tudo o que é praticado ou…

construímos os mitos, fabricamos os paradigmas, que é a maneira como vemos o mundo, em interpretação e compreensão. O paradigma pode ser confundido com princípios de vida. Princípios são as leis que regem a nossa vida, o paradigma é como vemos e lidamos com esses princípios. Nossas atitudes, palavras e comportamentos só poderão ser alterados quando mudarmos nossos paradigmas. Muitos profissionais se deixam levar por modelos de gestão engessados em paradigmas do passado, do tipo: "O…

econômica, tecnológica, competitiva, dentro da qual as organizações são administradas. PARADIGMAS TRADICIONAIS  Revolução industrial – substituição e potencialização do trabalho humano por máquinas.  Classe operária numerosa, em conflito com uma classe de patrões e gerentes.  Trabalhador especializado – operador de máquinas qualificado apenas para a realização de uma tarefa. PARADIGMAS DO TERCEIRO MILÊNIO  Revolução digital – substituição e potencialização…

altamente competitivo e complexo, onde todos nós sentimos paulatinamente os efeitos das mudanças que nos são apresentadas todos os dias e de formas repentinas alterando assim, o modo de ser e de viver das pessoas e em todos os setores da sociedade (empresarial e pessoal). Importante ressaltar que: toda e qualquer mudança é extremamente necessária e é um dos elementos mais importantes de sucesso, onde as pessoas devem estar conscientes e abertos ao novo. Cada mudança promovida na…

Conceitos de Gestão de Pessoas 12 2.2 As pessoas como parceiras da Organização 13 2.3 As pessoas são Recursos ou Parceira da Organização 14 2.4 A Gestão de Pessoas e seus Desafios 15 Gerenciamento das Mudanças 18 3.1 Novos Paradigmas 18 3.2 Mudanças de Paradigmas na Gestão de Pessoas 18 Estilo de Gerência 22 4.1 Liderança – Teoria X 24 4.2 Liderança – Teoria Y 25 4.3 Liderança - Teoria Z 27 4.4 Motivação – Teoria de Maslow 29 4.5 Motivação – Teoria de Herzberg 31…

UNIVERSITARIO UNIFACVEST O MONGE E O EXECUTIVO CAPITULO 2 – O VELHO PARADIGMA LAGES- SC 2015 CENTRO UNIVERSITARIO UNIFACVEST O MONGE E O EXECUTIVO CAPITULO 2 – O VELHO PARADIGMA CONTÁBEIS 2015/1 ARIANE MELO, BIANKA MAGALA, BRUNA BOCH FLÁVIA RIBEIRO, JOÃO GODOIS, LUCAS SILVA NICOLE DE LIMA, REGINA BASTOS, TAÍSE BOFF THALIA PEROZA LAGES-SC 2015 No capítulo dois, intitulado “O velho paradigma” do livro O Monge e o Executivo de James C. Hunter, fala…

.........3 2. EMPRESAPESQUISADA............................................................................................3 3. MUDANÇA ORGANIZACIONAL............................................................................4 4. PARADIGMAS E QUEBRA DE PARADIGMAS.............................................4 5. GESTÃO ORGANIZACIONAL E O GESTOR ORGANIZACIONAL.............5 6. OS PAPÉIS DO ADMINISTRADOR................................................................5 7. TECNOLOGIA DE GESTÃO....

garantia que se faz necessária é a transformação da gestão empresarial que deve agora contemplar e atender à diversidade de seus funcionários. UM NOVO OLHAR NA EMPRESA Dessa forma, como incorporar a diversidade à gestão empresarial? Essa incorporação passa, necessariamente, pela adoção de medidas de curto, médio e longo prazos para fomentar o desenvolvimento de um processo de transformação cultural e social nas organizações empresariais. 1 Medidas de compensação das…

velhos paradigmas e se adaptar aos novos. De forma simples ele explica que o que são paradigmas. E em tempos passados, mas precisamente no período da burocratização, as estruturas internas das empresas eram exigentes, de modo a determinarem a seus empregados toda a atenção voltada para o nível hierárquico mais alto, fazendo com que todos ficassem preocupados em atender as vontades do presidente, e somente dele, visando assim apenas o lucro. Voltando para as empresas atuais, os novos…

alcançada com o comprometimento não só do governo e dos indivíduos, mas também do meio empresarial. Entre as tecnologias disponíveis, as normas e regulamentos para sistemas de gestão ambiental são um esforço no sentido de as organizações assumirem suas responsabilidades frente ao futuro do planeta. A compreensão do processo de gestão ambiental faz a grande diferença quando da constatação dos resultados empresariais. Este trabalho é fruto de intensa pesquisa teórica na área de gestão…