paradigmas, metáforas e resolução de quebra-cabeças

(2007), “Paradigmas, metáforas e resolução de quebra -cabeças na teoria das organizações”, in Miguel P. Caldas e Carlos O. BERTERO (Orgs), Teoria das organizações: série RAE-clássicos. São Paulo: Atlas, 2007, pp. 12-33. [Ver também o texto introdutório: CALDAS, Miguel P. (2005), "Paradigmas em estudos organizacionais: uma introdução à série". Em: RAE – Revista de Administração de Empresas, Vol. 45, n. 1, pp. 53 – 57] Índice 1. Resumo............................................................................................... p.3 1 2. Introdução............................................................................................ p.4 3. Paradigmas, metáforas e resolução de quebra cabeças........................ p.4 4. Metáforas como realidades alternativas............................................... p.5 5. Status epistemológico da metáfora...................................................... p.6 6. Metáfora na teoria das organizações.................................................... p.7 7. Conclusões........................................................................................... p.8 1 . Resumo: A elaboração deste relatório sobre a obra de Morgan "Paradigmas e metáforas na resolução de quebra cabeças" teve como principal proposito a percepção da utilidade dos paradigmas e das imagens associadas ás organizações na elaboração das suas teorias. No texto, a comparação entre paradigmas, metáforas e resolução de…

MORGAN, Gareth. Paradigmas, metáforas e resolução de quebra-cabeças na teoria das organizações. RAE, Rio de Janeiro: FGV, 2005. O autor Gareth Morgan, em seu artigo “Paradigmas, Metáforas e Resolução de Quebra-Cabeças na Teoria das Organizações”, busca demonstrar o desenvolvimento das novas perspectivas relacionadas à teoria das organizações. Morgan afirma, através da comparação entre paradigmas, metáforas e resolução de quebra-cabeças, que a teoria das organizações é baseada em…

Paradigmas, metáforas e resolução de quebra-cabeças, na teoria das organizações O presente artigo tem como objetivo ilustrar de forma bem detalhada a forma na qual os paradigmas das teorias das organizações são descritos. Segundo Burell e Morgan (1979) a teoria das organizações poderiam ser observadas em quatro paradigmas que são: funcionalista que tem como base a suposição que a sociedade tem uma existência real e que possui caráter sistêmico de modo a obter um sistema em ordem e…

Administração Pública Texto de Posicionamento Final (TPF) Paradigmas, metáforas e Resolução de Quebra-Cabeças na Teoria das Organizações Em relação aos paradigmas, metáforas e a Teoria das Organizações verifica-se uma busca por visões ora implícita ora explícita da realidade. As visões por paradigmas buscam realidades alternativas enquanto as metáforas trabalham as bases das escolas de pensamento. Assim, as atividades de resolução de quebra-cabeças ficam baseadas em ferramentas…

V/F A organização burocrática tende a transformar os meios em fins e os fins em meios para obter ganhos de eficácia. F O ciclo vicioso do controlo operacional corresponde à sucessiva afirmação da autoridade do controlador sobre o controlado e à sucessiva desvalorização do controlo hierárquico pelo controlado. F Existe organização informal sempre que existe ciclo vicioso burocrático. V A aplicação rotinizada das regras formais pode provocar desvio de personalidade dos burocratas…

FACULDADES NOVOS HORIZONTES MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES ------------------------------------------------- Resumo O artigo Paradigmas, Metáforas e Resolução de Quebra-Cabeças na Teoria das Organizações, do autor Gareth Morgan, teve como propósito produzir estudos para melhor compreensão do desenvolvimento de novas perspectivas para a análise organizacional. O autor demonstra que a teoria das organizações está sendo afetada por metáforas o que acaba…

(além disso, anuncia que demonstrará ao longo da obra como enxerga a melhor forma de utilizar tal campo com efetividade no contexto científico). b) E a forma como também dá valor à concepção analítica dos cientistas sociais, estes com quem teve oportunidade de conviver durante um ano intenso (1958-1959) no Center for Advanced Studies in the Behavioral Sciences, e, o mais importante, sem vangloriar ou comparar (em detrimento da primeira concepção) a concepção das ciências naturais. -…

~~~~~~ THOMAS KUHN ~~~~~~ 1)Os Paradigmas e a estrutura da comunidade. Um paradigma é aquilo que os membros de uma comunidade partilham E, inversamente, uma comunidade cientifica consiste em homens que partilham um paradigma Uma comunidade cientifica é formada pelos praticantes de uma especialidade científica. Estes foram submetidos a uma iniciação profissional e a uma educação similares. Absorvem a mesma literatura técnica e dela retiram muitas das mesmas lições, assim como marcam um…

RESUMO: Este estudo objetiva analisar como os conceitos desenvolvidos por Kuhn na obra A estrutura das revoluções científicas têm e podem contribuir com os estudos da área de administração. Outro objetivo consiste em verificar se a área de administração emprega o termo paradigma conforme o sentido atribuído por Kuhn (1962). Para tanto, realizou-se uma pesquisa bibliográfica e bibliométrica nos estudos publicados nos anais do Encontro Anual da Associação Nacional de Pós-Graduação e…

mas sim uma complexa relação de teorias, dados e paradigmas. Ela define previamente o que é ou não possível de se conhecer, ou seja, a observação e experimentação são feitas dentro dos limites dos paradigmas. O conceito de paradigma está presente em toda a obra do autor e pode ser definido como sendo “as realizações científicas universalmente reconhecidas que, durante algum tempo, fornecem problemas e soluções modelares para uma comunidade de praticantes de uma ciência”. (KUHN, 1997, p.…