Papel do administrador segundo Fayol

Papel do Gerente segundo Fayol Segundo Fayol, o trabalho do Administrador consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização. Deve existir uma sequência lógica entre planejar, organizar, comandar e controlar. Com isso, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização são papeis fundamentais para o administrador. Fayol indica 16 deveres para assegurar o bom desempenho do gerente, são eles: Cuidado com o planejamento e assegurar sua execução. Alocar recursos humanos e matérias para que sejam coerentes com o objetivo da empresa. Estabelecer uma autoridade construtiva, competente, enérgica e única. Harmonizar atividades e coordenar esforços Formular as decisões de forma simples nítida e precisa Seleção e pessoal organizada e eficiente Definir claramente as obrigações Encorajar a iniciativa e o senso de responsabilidade Recompensar de forma justa (reconhecer os méritos) Impor sanções contra faltas e erros Sobrepor os interesses da organização aos interesses pessoais Unidade de comando Tudo sobre controle Combater a burocracia Os 14 princípios para que a administração seja eficaz segundo Fayol Divisão do trabalho Autoridade e responsabilidade Disciplina Unidade de comando Unidade de direção Interesse geral Remuneração do pessoal Centralização Cadeia escalar (linha de coando) Ordem Equidade Estabilidade do…

Atividade 03 – Administração Pública 1) Analise os papéis dos Administradores instituídos por Henri Mintzberg e contextualize se as organizações estudadas na Unidade I desenvolvem tais papéis. 2) Explique os modelos racional e comportamental na tomada de decisão. Cite exemplos. 3) Quais os fundamentos das funções do executivo definidas por Chester Barnard? Nas organizações estudadas na Unidade I, é possível identificar tais funções? Justifique. Resolução 01) Para Mintzberg, há…

Resumo do Artigo: O Trabalho executivo: uma visão geral e Crítica. 1. Enfoques Tradicionais De acordo com Taylor eFayol em 1911, a capacidade gerencial pode ser obtida da mesma forma que a capacidade técnica na escola. Mais tarde Mitzemberg definiu Administração como uma ciência e uma profissão, e durante o séculohouveram várias tentativas de definições sobre o papel do gerente executivo afim de defini-lo…

quando criadas, inicialmente são pequenas, mas seus gestores não criam para que fiquem pequenas e sim para crescer e virar quem sabe em uma grande organização. As que não conseguem sucesso e falem, *Chester Bernard diz que isso acontece por egoísmo, perversidade ou má administração. As bem sucedidas são a exceção. Bernard considerava dois fatores responsáveis pelo sucesso ou insucesso da organização: o comportamento humano e a estrutura organizacional. Como foi ressaltado, toda…

O PAPEL DOS GERENTES SÃO PAULO 2014 ÍNDICE Introduçao......................................................................... Pag. 1 Chester Barnard e as funções do executivo.................... Pag. 2 Herbert Simon e o processo decisório.............................. Pag. 4 Conceito de gerentes, gestor e Administrador................ Pag. 7 Rosemary Stewart e as escolhas gerenciais.................... Pag. 9 Fred Luthans e o desempenho dos…

vez mais aplicada. As organizações, cada vez mais optam por esse tipo de trabalho, algumas até em home office. Os administradores tem a função de gerir essas novas empresas e extrair o máximo de produtividade. Chester Bernard diz que o direito de dar ordens e o poder de se fazer obedecer não garantem que os subordinados se comportem da maneira esperad pelos gerentes. Nos dias de hoje, há gestores que são somente ocupantes de um cargo…

e implicações nas empresas. Podemos dizer que é um conjunto de informações encontradas e desenvolvidas em organizações, o capital intelectual é gerado nas empresas com o intelecto de pessoas além do próprio capital humano. 4º Empresas: Uma empresa é uma unidade integrada por pessoas, materiais e técnicos, que tem por objetivo efetuar ou ate mesmo industrializar produtos no mercado de vendas, de troca e de fins pessoais tem como diretor o empreendedor e com auxílio de seus…

1- INTRODUÇÃO A administração é uma ciência social que tem papel fundamental no auxílio do processo de decisão quanto ao uso dos recursos para alcance dos objetivos, podemos dizer ainda que apesar de ser estudada muito antigamente, é considerada uma ciência relativamente nova. Ao se utilizar a administração no meio empresarial, surge um conceito muito importante na gestão dessas organizações que é o papel do gerente, este sendo o tema central da administração. Se usarmos os princípios…

implantaria, através da Ditadura do Proletariado, o modo de produção socialista, no qual a propriedade privada dos meios de produção seria abolida. Esta visão terminal do capitalismo começou a ser revisada no final do século 19, e começos do século 20, pelos chamados revisionistas, isto é, seguidores de Marx que acreditavam ser preciso fazer alterações na teoria do mestre porque a realidade não confirmava suas previsões. Sintese da teoria da crise: Modo de produção  superprodução e…

trabalho aumenta o processo nas tarefas, existem três níveis administrativos na execução das tarefas; nível institucional organizado pelos diretores e dirigentes da organização; nível intermediário dirigido pelos gerentes e nível operacional está ligado com a execução de trabalho na empresa. Teoria Comportamental A Teoria Comportamental surgiu no final da década da 1940 e em 1947 surgiu o livro “O COMPORTAMENTO ADMINISTRATIVO” de Hebert A. Simon, ficado na necessidade de…