Estudo de Caso Taylor

Teoria da Administração – Resumo Tema 3 – Da Escola Clássica ao Modelo Japonês.

O Século XX foi de grande importância no avanço das grandes empresas. Foi onde iniciou a produção em massa, a necessidade da eficiência das linhas de produção. Pierre du Pont foi considerado um grande inovador na época. Ele criou e implementou técnicas de administração voltadas para as finanças e operações, que ficou conhecido como o Método DuPont. Pierre criou uma estrutura organizacional hierárquica e centralizada, desenvolveu técnicas de contabilidade e previsão de mercado. Técnicas e ferramentas para coleta de informações, para transformação desses dados eram mais remotas, mais rudimentares e mesmo assim, ele conseguiu prever e se colocar a frente e permanecer no mercado por mais de um século, com a GM. Estruturas que eram extremamente rígidas e estrutura piramidal, agora buscam a horizontalização. A horizontalização reflete a realidade de hoje, em virtude da comunicação, da tecnologia, da informação. Esses processos são acessíveis para todos, por isso fica mais fácil a integração. Cada vez mais as empresas trabalham com projetos, com processos. Muitas empresas não possuem mais departamentos fechados, físicos. Algumas empresas deixaram de ter departamentos específicos, como marketing, por exemplo, e possuem profissionais que trabalham na área mas podem ser cedidos para a realização de outros projetos. Há uma integração muito grande, com redução de custos e grande produtividade. As evoluções aconteceram ao longo dos processos, mas não por acaso e sim porque a demanda pede, porque a mudança e a própria estrutura pedem esse conceito. Novos desenhos e novas estruturas matriciais surgem, e com elas novos desafios. Os novos administradores devem se adequar e enfrentar esses desafios, preencher as lacunas. A administração por projetos á cada vez mais