Papel Do Coaching

Coaching 1 – HISTÓRIA Coaching é pautado em diversas ciências como: Psicologia, Sociologia, Neurociências, Programação Neurolinguística, e que usa de técnicas da Administração de Empresas, Gestão de Pessoas e até mesmo dentro d os esportes. Dai percebe-se que todas essas são profissões que vão lidar com pessoas e a função do coaching é apoia-las no alcance de metas, no desenvolvimento acelerado e, em sua evolução contínua. ORIGEM O Coaching já é tema de relatos desde 1500, quando surgiu

Trabalho de Coaching Introdução O coaching apesar de estar em evidência, não é um fenômeno recente. Filósofos como Sócrates já definia como “ um processo pedagógico de ensinar pessoas a pensar e refletir para buscar um conhecimento profundo de si mesmas” (CHIAVENATO,2002). Ficando por algum tempo desaparecido o coaching retornou com grande força nos últimos anos. Passou a ter importância desde que Taylor e seguidores, viam as pessoas de uma organização como peças de engrenagem, e não eram

FACCAMP Coaching 1- Encontros 3 e 4 Estruturação do Processo de Coaching Parte 1 Conteúdo • Os Modelos de teóricos que deram base ao Coaching • FARM e GROW como esqueleto do processo de Coaching • Algumas ferramentas de sucesso de aplicação do Coaching • Os formulários de apoio • Montando as sessões de Coaching – passo a passo • Competências de um bom Coaching • Estabelecendo Peer Coaching para o desenvolvimento de competências e habilidades Os modelos teóricos • A prática…

partes organizacionais (todas as partes da empresa precisam se integrar para formar o todo). Agora realmente entrando no modelo de gestão de Dutra temos uma balança na qual há contínuo equilíbrio a ser perseguido pelas pessoas e pela organização (papéis). E sua base estrutural é formada com confiança, interesse e compromisso mútuo, tendo um processo de apoio (informações, comunicações, relações sindicais e relações com a comunidade). A gestão de pessoas envolve movimentação (captação,…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO DE COACHING NAS ORGANIZAÇÕES Jéssica Lobo Borré PETRÓPOLIS 2013 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO DE COACHING NAS ORGANIZAÇÕES Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Católica de Petrópolis como requisito parcial para conclusão do…

[pic] COACHING Resenha - Liderança Coaching Professor: Livia Maria Lugli Natassia Peres Risso 09113890 São Paulo / 2012 Resenha sobre o texto Liderança Coaching Desenvolvendo Pessoas Recriando Organizações A abordagem de coaching no artigo de Denis Juliano Gaspar e Renato Mehler Portásio foi muito bem elaborada, apresentada de forma simples e objetiva, eles começam o paper explicando o tamanho…

COACHING PARA PERFORMANCE - JOHN WHITMORE - Ed. Qualitymark Resenha Ana Feldmann Mais do que um jargão, o coaching é um comportamento gerencial que se baseia na extremidade oposta à do espectro de comando e controle. CAP 1 - O QUE É COACHING Habilidade, Arte e a Prática do Coaching: O propósito do livro é descrever e ilustrar o que é coaching, como pode ser usado, quando e quanto pode ser usado, quem pode e quem não pode usá-lo. Ler o livro ajudará a reconhecer o enorme valor da técnica

2012 ISSN 1984-9354 PROCESSO COACHING PARA SIMULADORES DE GESTÃO EMPRESARIAL Juliano Zaffalon Gerber (Universidade Estadual de Santa Cruz) Fabrícia Gonçalves de Carvalho (Universidade Federal do Rio Grande do Norte) Rodrigo Gabriel de Miranda (Universidade Federal de Santa Catarina) Diego de Castro Fettermann (Universidade Estadual de Santa Cruz) Resumo O presente artigo propõe um processo coaching destinado a dar suporte à…

PROJETOS E COACHING NA REALIDADE DOS DISCENTES DA UFVJM CAMPUS MUCURI, TEÓFILO OTONI-MG LIMA, R. E. M.1*; SANTOS, D. P.2*, OLIVEIRA, A. F.3* 1,2,3 Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri *Autores: quelemilia@gmail.com; debora.pestanadossantos@gmail.com; altamirf83@gmail.com Resumo Diante das dificuldades encontradas pelos discentes ingressantes no curso Bacharelado em Ciência e Tecnologia este artigo propõe a aplicação do Gerenciamento de Projetos e…

é a capacidade de exercer influência, embora isto não signifique que essa influência realmente seja exercida.  O poder é o potencial influenciador que pode ou não ser efetivamente realizado. Autoridade  Poder legítimo.  Poder em virtude do papel que exerce, de sua posição em uma estrutura organizacional.  É portanto o poder legal é socialmente aceito. E por fim, um líder deve exercer influência (Controle, Poder e Autoridade) eficaz sobre seus subordinados, porém de forma…