Alunos de administração no papel de consultores de recursos humanos: a prática acadêmica em pequenas empresas

ÁREA TEMÁTICA: ENSINO DE ADMINISTRAÇÃO ALUNOS DE ADMINISTRAÇÃO NO PAPEL DE CONSULTORES DE RECURSOS HUMANOS: A PRÁTICA ACADÊMICA EM PEQUENAS EMPRESAS AUTORAS MARIA APARECIDA CAMPOS Universidade Nove de Julho cicosta@terra.com.br RITA ELIANA MAZARO ZAIA Universidade Nove de Julho ritamaza@uol.com.br Resumo Este artigo apresenta um relato de caso sobre a metodologia inovadora utilizada na disciplina de Simulação em Administração de Recursos Humanos em instituição de ensino privado da cidade de São Paulo. A abordagem prática, em pequenas empresas do estado de São Paulo, por alunos do curso de Administração em Recursos Humanos permitiu-lhes a oportunidade de aplicar os conhecimentos adquiridos em sala de aula, durante os quatro semestres do curso, por meio da vivência de uma consultoria de Recursos Humanos, visando ao alcance da dimensão estratégica esperada na construção da identidade profissional. Para legitimar tal estratégia metodológica, este relato de caso apresenta os dados de uma amostra de 25 empresas que receberam grupos de alunos com tal objetivo no primeiro semestre de 2009, quando o levantamento de necessidades da empresa foi realizado por meio da observação in loco, além da entrevista com o principal gestor e pesquisa de clima organizacional. Os resultados demonstram as principais necessidades dessas corporações e as contribuições dos alunos, apreendidas no papel de consultores, para a melhoria da administração da organização. Os temas dos projetos mais…

A Consultoria Externa de Recursos Humanos A cada dia a área de Recursos Humanos vem sofrendo avanços graduais nas empresas que realmente desejam ser competitivas e inovadoras num mercado cada vez mais globalizado e competitivo. Sabe-se que na realidade nacional, não são poucas as empresas que param no tempo, deixando de investir em tecnologia, infra-estrutura e principalmente em recursos humanos, porém, isto gradualmente vem mudando e hoje já existem também várias empresas com uma…

compreender meu afastamento, e especialmente à Genira Rosa. Aos colegas professores da UNISINOS e especialmente à Diretora do Centro de Ciências da Saúde, Prof. Cornélia Huda Wolkart, pelo incentivo. Aos Mestres, Louremi Saldanha, Paulo C. Delaity Motta, Roberto L. Ruas e Edy M. Fracasso que além dos seus conhecimentos e experiência, contribuíram com suas atitudes e afetos, tornando minha aprendizagem mais prazerosa. Ao Nédio Seminotti pelo continente emocional. A todos,…

uma excelente ferramenta. A Consultoria Interna de Recursos Humanos traz benéficos múltiplos, não apenas para a empresa como um todo, mais principalmente para os clientes internos (trabalhadores / funcionários) que são os principais membros das organizações. Para que isso possa se concretizar, é necessário que o Consultor Interno de Recursos Humanos seja extremamente eficaz. Para que assim não deixe de solucionar os problemas por ele mesmo identificados, o consultor interno é um…

obrigada mãe. A minha amiga Karime, também Consultora de Recursos Humanos. Juntas, conseguimos trocar muitas idéias sobre o assunto, o que me ajudou muito a concluir este trabalho, valeu amiga. 3 RESUMO As empresas buscam modelos que visam sistematizar e implantar ações que permitam a ocorrência de mudança de paradigmas e que dessa forma permitam atingir um bom desempenho e melhores resultados. Fruto de um estudo da prática e dos novos desafios da profissão, este…

Consultoria e Processos em RH Aula 2 – Seção 2 Professor Silvio Luiz de Flório SUMÁRIO DIVISÃO DA APRESENTAÇÃO 1. Consultoria Interna e Externa de RH. 2. Mudanças e Transformações da Função de RH. 3. Novos Papéis da Função de RH. 4. Habilidades dos Consultores. 5. Consultoria Interna de RH. OBJETIVOS DA AULA 1. Apresentar Conceitos e Práticas de Consultoria Interna de Recursos Humanos Humanos. 2. Mostrar o Processo Histórico da Função de Recursos Humanos…

FACULDADE BOA VIAGEM - FBV DISCIPLINA: MUDANÇA ORGANIZACIONAL O QUE PENSA O MERCADO SOBRE O PAPEL E A CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA Trabalho da Disciplina de Mudança Organizacional ministrada pela professora Lindevany Hoffimann, realizado pelas alunas Danilla Batista, Fernanda Veiga, Gabriela Cavalcanti e Magda Vanessa. RECIFE 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. DESENVOLVIMENTO 3 3. METODOLOGIA 12 4. RESULTADOS 13 5. CONCLUSÃO 20 6. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 21 7.…

onde os autores mostram um caso real de uma empresa insatisfeita com o serviço de consultoria prestada. É interessante ver na prática como um contrato mal esclarecido e falta de conhecimento do contratante da consultoria causaram uma sensação de trabalho mal feito por parte dos consultores. As expectativas de ambas as partes foram mal posicionadas na hora da negociação, gerando muito mais expectativas para o dono da empresa. Por ser uma consultoria voltada para o planejamento estratégico…

INTRODUÇÃO Com a grande elevação no número de empresas de consultorias e consultores autônomos e seus diversos ramos de atuação e serviços oferecidos, pode ser complexa a definição dos diferentes tipos de consultoria, a principal diferenciação entre as consultorias está no como e não o que vai ser oferecido ao cliente. A partir do momento em que a empresa-cliente sente necessidade de um consultor, surge a questão de estabelecer qual tipo de consultoria ou consultor será contratado. A…

nas organizações. A transformação do papel da área de Recursos Humanos, mais estratégico e presente nas decisões da empresa, passam a exigir que o profissional de RH esteja lado a lado das equipes e gestores, acompanhando os processos. O consultor interno de RH vai além na sua atuação, não sendo mais somente especialista em determinadas atividades – como recrutamento e seleção ou treinamento – e passa a acompanhar efetivamente os resultados de cada área, buscando o objetivo em conjunto…