Papel Do Consultor Nas Empresas

• Apresentar a relação entre todas as matérias e como elas se interligam dentro de uma empresa. • Agregar conhecimento. • Trocar experiências. 3 Metodologia Para o desenvolvimento deste trabalho, foi empregado o método de pesquisa do tipo exploratória, considerando que a finalidade da mesma é analisar e projetar, de forma geral, uma metodologia de trabalho para a empresa, analisando os pontos fortes, e propondo soluções para os pontos fracos. Também foram realizadas

consultoria é empregado, tem-se a ideia de que sua utilização é recente, contudo a atividade de consultoria é desenvolvida há algum tempo e vem ganhado espaço tanto através de empresas que se constituem para esse fim, como por profissionais autônomos e na, na última década do século passado, conquistou seu espaço nas empresas sendo desenvolvida internamente. A evolução da prática de consultoria passou a ser um modelo encontrado nas organizações em resposta à necessidade de uma maior…

fazem a diferença. Tanto para um país, quanto para uma empresa. Se no passado o potencial de sucesso de uma nação era atribuído a recursos naturais, infraestrutura e capital, hoje se reconhece que a diferença está na qualidade de sua dimensão social” (ROSA, 2002). Nesse contexto serão apresentados os conceitos que norteiam o presente trabalho. Entende-se o conceito de consultoria como prestação de serviços e seus processos, os conceitos de consultor como agente de mudança na organização…

201302278244) Pontos: 0,5 / 0,5 São requisitos obrigatórios para uma consultoria interna, exceto que: O consultor aponte soluções para deficiências identificadas. O aspecto ético seja rigorosamente atendido. O consultor possua os conhecimentos, habilidades e atitudes necessários. O consultor atue em equipe multidisciplinar. Sejam consideradas as condições reais da empresa. 2a Questão (Ref.: 201302278460) Pontos: 0,5 / 0,5 Com base nos conceitos…

análise sobre a Consultoria Interna de Recursos Humanos (CIRH), a qual tem assumido papel importante nas áreas meio, como atividade de cunho mais intelectual e de apoio à gestão. O texto pretende pontuar as oportunidades provenientes da adoção do modelo de CIRH para as empresas quanto à sua implantação, bem como seu processo, conceitos, objetivos, necessidades para implantação, além de tratar, também, do perfil do Consultor Interno de RH e de suas competências. A pesquisa, quanto aos…

relacionados com alguma atividade econômica ou área administrativa, jurídica, comunicacional, RH, entre outras. Quanto mais o profissional de consultoria conseguir gerar resultados para o cliente, melhor será o desempenho do seu escritório. Além disso, o consultor irá influenciar na tomada de decisões sobre o negócio do cliente, mesmo não tendo controle da situação diretamente. Esses conselhos irão definir o sucesso ou o fracasso do empreendimento do cliente. Mas para ter o próprio…

trabalhavam de forma isolada, sem se preocuparem com o processo com um todo. Devido a este fato então foi necessário um estudo mais aprofundado a respeito do aspecto organizacional, o enfoque foi ampliado, voltando-se para a estrutura organizacional da empresa. Surge então, a Abordagem Humanística, de Elton Mayo e Kurt Lewin, essa abordagem tinha como intenção tornar mais humanos e democráticos a relações entre pessoas e organizações. Valorizaram-se os grupos sociais, as comunicações,…

Pessoas – CIGP Christiano Monteiro 23/03/2011 Questão 1 – Qual o papel do consultor interno de Gestão de pessoas? As organizações necessitam constantemente da prestação de serviços de profissionais especializados para resolverem problemas de natureza técnica ou gerencial em determinados temas, conhecidos como consultores, que utilizam de metodologias para atingir seus objetivos. Peter Block define o consultor como uma pessoa que está em posição de exercer alguma…

CONSULTORIA INTERNA EM RH PROCESSO DE CONSULTORIA POR QUE UM BENCHMARKING?  Benchmarking é um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais, e é um importante instrumento de gestão das empresas. O benchmarking é realizado através de pesquisas para comparar as ações de cada empresa. CONSULTORIA INTERNA EM RH PROCESSO DE CONSULTORIA PONTO BÁSICOS PARA INICIAR CONSULTORIA  Identificar as necessidades dos clientes, formular e propor soluções e recomendar ações…

Planejamento estratégico e cultura organizacional: Alguns aspectos relevantes da atuação do consultor de recursos humanos na atualidade. “As grandes histórias de sucesso foram criadas por pessoas que reconheceram um problema e o transformaram em uma oportunidade” Joseph Sugarman RESUMO Não há dúvida que o cenário mundial sofre constantes mudanças e dada sua natureza dinâmica há sempre a necessidade de um ajustamento no processo de gestão das…