Papel Do Coaching

O Coaching nas Organizações Porto 2013 Durante muitos anos os colaboradores eram avaliados pelo seu desempenho individual, era um mundo de competitividade desenfreada, uma gestão baseada nos números e o colaborador como pessoa passava indiferente à empresa. Hoje, em pleno século XXI, existem vários fatores numa organização que condicionam o desempenho, a produtividade, o bom ambiente de trabalho, a prosperidade e uma equipa coesa e eficaz. Passou-se a

Cultura de Coaching - a sua Empresa tem uma? 9 de novembro de 2009 por admin Por Tadeu Alvarenga O Coaching é uma das mais poderosas Ferramentas de Liderança e Gestão de Pessoas disponíveis hoje. Para que o Coaching alcance todo o seu potencial dentro da Organização, no entanto, se faz necessário verificar e trabalhar a compatibilidade entre a Cultura inerente à própria Organização e as práticas e pressupostos do Coaching. Este trabalho de sintonia fina compreende o…

©arvoredo – assessoria em desenvolvimento COACHING e FORMAÇÃO DE LIDERANÇA/COACH BEATRIZ PINHEIRO VIVIAN BROGE JOÃO LUIZ PASQUAL ©arvoredo – assessoria em desenvolvimento ©arvoredo – assessoria em desenvolvimento tecnologias viriam revolucionar não só o trabalho, mas a vida das pessoas e dos países. APRESENTAÇÃO O livro que ora iniciamos é decorrente da nossa experiência dos últimos 20 anos, trabalhando em Coaching Executivo e Formação de Liderança/Coach nas organizações. Nossa…

os conceitos e o processo do coaching, as competências para tornar-se um coach, a prática do pedagogo coach na instituição, bem como os aspectos relevantes para a compreensão da síndrome burnout. A partir daí, os resultados apontaram que, a síndrome burnout caracteriza-se pela sensação de esgotamento emocional e físico, portanto, é um indício multidimensional constituído por exaustão, desumanização e redução da realização pessoal no trabalho. Nesse sentido, coaching e pedagogo se…

2.1 O QUE É NECESSÁRIO NUMA SESSÃO DE COACHING A sessão de coaching compõe-se de cinco fases, sendo elas: conexão, proposta ou tema da sessão, desenvolvimento da sessão, aprendizados da sessão e recapitulação. Na primeira fase que é a conexão deve-se estabelecer o rapport, que é criar uma relação de confiança e harmonia na qual o cliente fica mais aberto e receptivo para receber informações, ser desafiado e aceitar mudanças. O rapport de alma é um estado mental que provoca uma…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Adriana Rosa da Costa - RA Daniela Andressa Pisetta- RA Luciana Oleto Elias- RA 5882172776 O Coaching como método de Orientação Vocacional voltado aos adolescentes do Ensino Médio PIRASSUNUNGA 2013 Adriana Rosa da Costa Daniela Andressa Pisetta Luciana Oleto Elias O Coaching como método de Orientação Vocacional voltado aos adolescentes do Ensino Médio Monografia apresentada como exigência…

(Chiavenato, 1999) TABELA 5 – Qualidades necessárias para ser um líder servidor (Hunter, 2004) TABELA 6 - Os fatores higiênicos e os fatores motivacionais TABELA 7 – Resultados do Processo de Coaching (Araújo, 1999) TABELA 8 – Diferenças entre Coaching e Mentoring (Krausz, 2005) TABELA 9 – Diferenças entre Coaching e Aconselhamento (Krausz, 2007) TABELA 10 – Áreas que foram avaliadas no Ministério da Integração Nacional TABELA 11 – Escala utilizada nos instrumentos de coleta de dados…

processo de vendas de seu produto ou serviço, poderá identificar uma linha de negociação padrão, que atenderá a maior parte dos seus clientes. O QUE É O COACHING? • O Coaching envolve uma parceria entre o coach e o cliente, num processo criativo e introspectivo que o inspira a maximizar o seu potencial pessoal e profissional. • o Coaching é uma relação permanentemente focada nos clientes e nos respectivos planos de acção, no sentido da realização das suas visões de futuro.…

O Coaching é um processo de transformação e aperfeiçoamento pessoal que possibilita a um indivíduo, ou a uma equipe, o desenvolvimento das mais variadas capacidades para que este possa alcançar rapidamente seus objetivos, sejam pessoais ou profissionais, em um curto espaço de tempo. “Coaching é uma relação de parceria que libera o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. É ajuda-las a aprender ao invés de ensinar algo a elas...” Timothy Gallwey Coaching…

LIDERANÇA E COACHING COMO FERRAMENTAS PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL OLIVEIRA; Jaine Marins Teixeira1 DEUS; Leidiane Silva2 SANTOS; Paulo Arthur da Silva3 Resumo: O presente artigo mostrará através de pesquisas bibliográficas o conceito e a aplicabilidade dos respectivos termos: liderança e coaching. Assim sendo, discorreremos sobre a importância dos mesmos para o desenvolvimento organizacional como um todo, haja vista o sucesso que vem sendo obtido em muitas empresas com a…