Palestra Coaching E Liderança De Equipes

"pessoas" que desenvolvem "pessoas", dentro ou fora das organizações. COMO MONTAR UM PLANO DE TREINAMENTO PARA TER LUCRATIVIDADE SUSTENTÁVEL NA SUA EMPRESA Publicado em set 15 2010 por Editor Master em Liderança, Talent Management, Treinamentos, Oficinas de Aprendizagem, Workshops e Palestras com 4 comentários Artigo escrito por NILSON REDIS - consultor parceiro da Evolução Humana. Saiba mais sobre o autor. Treinar para fortalecer a organização Observando as organizações…

INTRODUÇÃO Atualmente nas igrejas, nas organizações, na comunidade em si tem se intensificado a preocupação com as pessoas. Isso deu-se inicio com o advento da Teoria das Relações Humanas onde fala-se mais em motivação, comunicação, liderança, organização informal, dinâmica de grupos, etc., a ênfase nas tarefas e na estrutura foi substituída por pessoas, daí surge uma nova concepção sobre a natureza humana, o homem social. Com todas essas mudanças e desafios de tempos em tempos, as…

ABORDAGEM: Abordagem Geral para Operações A Consult Soluções procurando melhor atender e satisfazer a necessidade de seus clientes proporcionará conforto, confiabilidade, rapidez e eficiência nos serviços prestados. A nossa empresa contará com uma equipe altamente qualificada, com profissionais que estarão em constante ciclo de estudos para manterem-se atualizados no mercado, e terá como foco principal o desenvolvimento de serviços de alta qualidade, atendendo ao máximo toda e…

As doze competências da liderança Por Cíntia Bortotto para o RH.com.br left000right000Cíntia BortottoConsultora de RH, psicóloga pela PUC-SP, especialista em recursos humanos pela FGV - Fundação Getúlio Vargas, em Dinâmicas de Grupo pela Associação Brasileira de Dinâmicas de Grupo, com MBA em Gestão de Negócios, também pela FGV. Em 2010, a executiva se especializou em coaching pelo renomado ICI - Integrated Coaching Institute. Como executiva de sucesso, atuou em grandes empresas como…

VENTORINI – 106182 TAIS PEREIRA – 106161 TATIANE FERNANDES – 106183 NEW PROFILE CONSULTORIA SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 ARYANE SIQUEIRA – 106213 EDUARDO VENTORINI – 106182 TAIS PEREIRA – 106161 TATIANE FERNANDES – 106183 NEW PROFILE CONSULTORIA Coaching Universitario Plano de Negocio apresentado ao Professor Marco Antonio Armelin, na Faculdade Interação Americana, como exigência parcial para obtenção do Bacharelado. SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 SUMÁRIO 1 CONCEITO DE NEGÓCIO…

INTRODUÇÃO AO COACHING Nos últimos tempos você tem acompanhado, seja por meio da televisão ou por meio da mídia, mudanças cada vez mais intensas no mundo. Algumas pessoas dizem que estas mudanças são boas e que são resultado do processo de globalização; outras pessoas vão dizer que estas mudanças cada vez mais rápidas são naturais e decorrentes dos avanços tecnológicos com que estamos lidando a cada momento. Tem ainda aquelas pessoas que vão dizer que estas mudanças são ruins e estão…

A exposição que farei a seguir sobre as palestras assistidas, terão como base, a importância ou relação com minha área de atuação: Gestão de RH 1 – SUA EMPRESA VAI BEM? MEG= MODELO EXCELÊNCIA DE GESTÃO Práticas para gestão de pessoas: Com a avaliação da gestão com base no MEG, é possível identificar as práticas inexistentes ou divergentes do modelo, visando a busca de ações para melhorias da gestão e também reconhecer as práticas que já aderem ao modelo, a sua eficácia, no que diz…

Edson Juliato - RA: 45435 Marcelo Paulino – RA: 50497 Rodrigo S. Siqueira – RA: 49835 Rodrigo Stockl – RA: 44932 Por que Coaching é um processo de aprendizagem? Universidade Gama Filho São Paulo 2010. Introdução O que é Coaching? É um processo que utiliza técnicas, ferramentas e recursos de diversas ciências. Algumas pessoas dizem que Coaching é ciência, mas na realidade é um cocktail, um mix de recursos e técnicas que funcionam em ciências do comportamento (psicologia

Coaching é um processo de aceleração de resultados que consiste no desenvolvimento de competências e habilidades para o alcance de resultados planejados, e para serem alcançados com êxito necessitam de: empenho, foco e ações efetivas por parte do cliente. O responsável por conduzir um processo de coaching é denominado Coach ou na tradução literal, “treinador”. Um Coach apoia e auxilia através de perguntas e técnicas poderosas seu coachee (cliente) a sair do estado atual para o estado desejado. O

no trabalho, Coaching. Sumário INTRODUÇÃO 10 JUSTIFICATIVA 5 Capitulo 1: Liderança 6 Capitulo 2: Comunicação. 9 2.1 - Comunicação Verbal 10 2.2 - Comunicação Corporal 14 2.3 - Comunicação e Percepção 15 Capítulo 3: A Comunicação como ferramenta Motivacional. 18 3.1 - O Gerente-Minuto 19 3.1.1 Objetivo–minuto 19 3.1.2 Elogio–minuto: 20 3.1.3 Repreensão–minuto 20 3.2 - Coaching 22 3.2.1 O que é Coaching 22 3.2.2 Benefícios do Coaching 26…