03 Downsizing E Outsourcing Aline Pedro Paulo Samuel

Downsizing & Outsourcing Aline Pereira Marquezin Pedro Paulo S. Castilhos Samuel Targino Rodrigues DOWNSIZING É uma “ expressão da língua inglesa que significa literalmente reduzir o tamanho de uma organização, especialmente pela redução planejada do número de empregados e de níveis hierárquicos da organização” (LACOMBE, 2009, p.228). CONCEITOS BÁSICOS Downsizing tem sido definido como uma eliminação planejada de postos de trabalho e de cargos (Cascio, 1993) Poderia significar demissão de pessoas e poderia significar, também, uma reorganização do trabalho em que funções, níveis hierárquicos e mesmo unidades fossem eliminadas Representa “uma estratégia implementada por gestores que afetaria o tamanho da força de trabalho, os custos e os processos de Trabalho”.Cameron (1994) apud Wagar (1998, p. 301) CONCEITOS BÁSICOS Não se incluiriam neste processo as demissões ou aposentadorias que, normalmente, ocorrem em uma organização (Cascio, 1993) O declínio de organizações não significa downsizing . O processo de downsizing seria intencional e poderia ocorrer, quer a empresa estivesse crescendo ou diminuindo. Cameron, Freeman e Mishra (1991) ATRIBUTOS DO DOWNSIZING 1 - O downsizing é um conjunto intencional de atividades: Existe a intervenção prévia dos membros superiores pois estrategicamente se busca: Redução de custos; Tomada de decisão mais rápida; Comunicações menos distorcidas, entre outros. Ballestero-Alvarez (2001) ATRIBUTOS DO DOWNSIZING 2 - Usualmente…

DOWNSIZING O termo DOWNSIZING é usado para designar um processo de reestruturação organizacional baseado na redução dos níveis hierárquicos de uma empresa.Surgiu na década de 70,nos EUA, buscando maior competitividade.Com o cenário econômico cada vez mais competitivo, as empresas se viram obrigadas a se reestruturar para se adequarem as novas necessidades. A técnica do downsizing passou a ser aplicada em larga escala pelas empresas americanas quando milhares de executivos perderam…

Downsizing sua organização é necessário em algumas situações, mas não é sempre uma coisa ruim para o seu negócio. Quando você se envolver no processo de downsizing, que você precisa para tomar decisões de negócios que são melhores para a sua empresa e tentar deixar de fora os sentimentos pessoais que podem vir com funcionários deixando ir. Você precisa considerar as vantagens e desvantagens para o downsizing antes de tomar sua decisão final. Operações de escala Uma das vantagens de…

1- Comente e conceitue sobre “Downsizing” (conceitue, mostre o contexto histórico e abra suas principais características e crie exemplo). Downsizing é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de recursos humanos (RH). Surgido a partir da década de 70 nos Estados Unidos, o downsizing inicialmente veio como uma resposta à busca por…

trabalhador. Ciência Tipo I – Identificar com precisão a composição de diferentes empresas em termos de recursos humanos (por exemplo, dimensão das empresas e qualificação dos trabalhadores) e perante um aspeto organizacional identificar as variáveis relevantes. Tipo II – Compreender necessidades e/ou excedentes em termos de recursos humanos em diferentes empresas e organizações em função de inovações tecnológicas e/ou de necessidades de produção; o modo como a articulação entre…

Discuta com seus colegas de grupo, como podem ser consideradas as tecnologias citadas no texto (Lean, Six Sigma, Downsizing, Outsourcing), elas são, “novas descobertas”, “tecnologias criativas”, “invenções em gestão” ou “inovações gerenciais”? Apresente uma justificativa plausível para sua resposta, ampliando sua pesquisa em outros materiais bibliográficos. Lean: É uma iniciativa que busca eliminar desperdícios, isto é, excluir o que não tem valor para o cliente e imprimir velocidade…

assim, a obtenção de vantagem competitiva por meio da melhoria da qualidade e diminuição dos custos de produção ao longo da cadeia de suprimentos. 10 OUTSOURCING E DOWNSIZING 10.1 Outsourcing Quando uma organização transmite seus processos internos (atividades como limpeza, guarda e vigilância, refeitórios, etc..) para uma outra organização que faça essas atividades com mais eficiência e por um custo menor acontece o outsourcing ou terceirização (é interessante frisar…

Downsizing Downsizing (em português: achatamento) é uma das técnicas da Administração Contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária e a aproximação dos funcionários, facilitando a comunicação e a agilidade nas tomadas de decisões. “... é a eliminação planejada de posições e empregos. É resultante de estratégias que visam aumentar a racionalidade do trabalho...” Para que ocorra o Downsizing é preciso uma redução no número de funcionários da…

TERCEIRIZAÇÃO/ OUTSOURCING É o processo de gestão pelo qual se repassam algumas atividades para terceiros com os quais se estabelece uma relação de parceria, ficando a empresa concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negócio em que atua. TGA II-2004 1 ORIGEM A terceirização originou-se nos Estados Unidos, logo após a eclosão da II Guerra Mundial; As pequenas e médias empresas, foram as primeiras a entrar neste novo processo. Logo as grandes organizações começaram a…

TERCEIRIZAÇÃO/ OUTSOURCING São Luís 2012 BRUNO DANIELLE ALMEIDA REIS ILMA ROSALVA LUIS EDUARDO RAYCES TERCEIRIZAÇÃO/ OUTSOURCING Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota complementar na disciplina de TGA II. São Luís 2012 RESUMO É o processo de gestão pelo qual se repassam algumas atividades para terceiros com os quais se estabelece uma relação de parceria, ficando a empresa concentrada apenas em tarefas…