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Downsizing sua organização é necessário em algumas situações, mas não é sempre uma coisa ruim para o seu negócio. Quando você se envolver no processo de downsizing, que você precisa para tomar decisões de negócios que são melhores para a sua empresa e tentar deixar de fora os sentimentos pessoais que podem vir com funcionários deixando ir. Você precisa considerar as vantagens e desvantagens para o downsizing antes de tomar sua decisão final.
Operações de escala
Uma das vantagens de downsizing é que dá a você a chance de escalar o seu negócio para um tamanho mais realista e exequível. Durante os períodos de crescimento, as empresas tendem a adicionar pessoal e equipamento que serve fins comerciais imediatos. É natural que o modelo de negócio da empresa ou mudança da base de clientes durante a evolução do organização. Downsizing é a sua chance de trazer o seu tamanho da empresa para algo que pode servir de forma mais eficiente os seus clientes e permanecer rentável.
Reavaliação
Downsizing obriga a organização a reavaliar seus processos de negócio e reescrever seu plano de negócios para refletir com mais precisão o status atual de negócios. A empresa deve constantemente atualizar seu plano de negócios para refletir as mudanças no mercado e as mudanças internas que afetam a produtividade do negócio. A decisão de reduzir o tamanho é parte do processo mais importante de re-avaliar o plano de negócios e coloca a empresa em uma melhor posição competitiva para o futuro.
Tomada de Decisão
Quando você reduzir o tamanho de sua empresa e funcionários de lançamento, a empresa perde-se a experiência coletiva dos membros da equipe que estão deixamos ir. A empresa de tomada de decisão é afetado, pois as opiniões e entrada desses funcionários partida será perdido. Se você é forçado a permitir que os funcionários que vão ter vários anos com sua empresa, então você perde pessoas com experiência íntima de decisões passadas e como essas decisões afetaram a produtividade da