Os Novos Modelos De Gestao

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO/ NPGA ALBERTO SERGIO GOMES DOS SANTOS GESTÃO DE COMPETÊNCIA TÉCNICA NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL DA REFINARIA LANDULPHO ALVES (RLAM) Salvador 2006 ALBERTO SERGIO GOMES DOS SANTOS GESTÃO DE COMPETÊNCIA TÉCNICA NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL DA REFINARIA LANDULPHO ALVES (RLAM) Dissertação apresentada ao Núcleo de PósGraduação em Administração (NPGA) da Universidade Federal da…

Revista de Gestão do Unilasalle (ISSN 2316-5537) http://www.revistas.unilasalle.edu.br/index.php/desenvolve Canoas, v. 2, n. 1, mar. 2013 CARREIRAS CONTEMPORÂNEAS: DESAFIOS E CONTRADIÇÕES FRENTE ÀS MUDANÇAS DO MUNDO DO TRABALHO Claudia do Canto Wilkoszynski1 Fernando de Oliveira Vieira2 Recebido em: 02/04/2013 Aceito em: 09/04/2013 Resumo Identificar como os indivíduos vêm reagindo frente às mudanças do mundo do trabalho e elucidar percepções e comportamentos usuais frente à…

As características do novo modelo de Gestão de Pessoas giram em torno de seu principal foco: o desenvolvimento mútuo das pessoas e da organização, bem como a redefinição dos papéis de ambos nesse processo. Tendo isto em vista assinale a alternativa que melhor define o papel das pessoas. Como se viu, as mudanças que vêm acontecendo no mundo administrativo e dos negócios implicam em um novo modelo para a gestão estratégica de pessoas. Este modelo deve ser baseado em quatro focos para…

Bispo dos Santos Maristela Leite da Silva A INFLUÊNCIA DO MODELO DE COMPETÊNCIAS PARA O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO: (Uma abordagem teórica) SALVADOR 2004 11 RESUMO A necessidade de conhecer e entender os processos organizacionais nos conduziu ao estudo e elaboração desta monografia, que tem com objetivo principal, analisar bibliograficamente, os conceitos que se apresentam sobre competências, gestão do conhecimento e capital intelectual e, que de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CONCEITO E DEFINIÇÃO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 4 EXEMPLO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 6 GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA AS ORGANIZAÇÕES 10 ENTEVISTA 11 DEFINIÇÕES DE CLUSTER 12 Principais Modelos 13 EMPRESAS 15 INDIVIDUAL 16 Aplicação da Gestão do Conhecimento 16 A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO 18 CONCORRENCIA GLOBAL 18 INTRODUÇÃO 19 DESENVOLVIMENTO 19 CONSIDERAÇÕES FINAIS 23 COMO É FEITA A GESTÃO DO CONHECIMENTO? 24 AUTOANÁLISE DO…

POL – Etapa 3: ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO Alexandre Pignanelli Beatriz Maria Braga Elisa Larroudé Fábio Gallo Fernando Mindlin Serson Homero Miguel Psillakis Marcelo Marinho Aidar Marcos Augusto de Vasconcellos Marco Antônio Carvalho Teixeira Zilma Borges de Souza POL 2013-1 Roteiro para a Análise do Modelo de Atuação Lembre-se: O Modelo de Gestão (MG) descreve o sistema de Tomada de Decisões, adotado

Gestão conhecimento Novas expresssões tem sido criadas para descrever a sociedade comtemporânea conforme ela tem se delineado nos últimos tempos. Uma das mais usadas é a Sociedade da Informação, referência a esta nossa realidade fortemente marcadas pelas tecnologias da informação e da comunicação. No âmbito empresarial, novas questões tem sido propostas para que as organizações possam desempenhar seu papel frente a todas essas mudanças. A Gestão do Conhecimento, tema com o qual…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS – GESTÃO DO CONHECIMENTO ANDREA CARINA DIAS GUIMARÃES...............................RA: 4370866271 LETÍCIA DA SILVA CAMPOS..............................................RA: 4351821222 PATRICIA FERRAZ DE MELLO......................................... RA: 4704889262 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Prof. Me. Rodrigo Rodrigues Taubaté – SP 2012 1. INTRODUÇÃO Conforme fontes de pesquisas realizadas

da administração. A palestra dá continuidade ao Projeto Gestão Compartilhada da Secretaria de Recursos Humanos (SERH) que visa proporcionar maior integração entre as áreas de RH. A explanação feita pelo palestrante focou nos principais pontos de gerenciamento de uma instituição, seja ela pública ou privada, com aplicação prática ao Senado Federal (SF). Segundo ele, toda organização precisa de uma área estruturada de Planejamento e Gestão, essa função, na maioria das vezes, é…

Ensino • Breve revisão sobre Administração Aula 2 • Objetivos: Compreensão da Administração de Pessoal como base de formação do profissional de Recursos Humanos. Quais os desafios para o RH hoje? O que você entende por RH? O que você entende por Gestão de Pessoas? A empresa do futuro Os princípios tradicionais do Desenho Organizacional Hierarquia Divisão do trabalho Amplitude de controle Disciplina Unidade de comando Especialização funcional Cadeia de comando Valor de acordo com…