Novos modelos de gestão

Introdução As teorias organizacionais existentes foram surgindo à medida que novos contextos as exigiam, como novas alternativas, seguindo o que poder-se-ia chamar de processo evolutivo, adequado às mudanças do ambiente. Na última década, novos modelos de gestão passaram a ser adotados, formas alternativas, mistos dos conhecimentos existentes com diferentes concepções. Assim, temos as metáforas, comparadas a modelos de gestão, como é o caso do fordismo, comparado à metáfora da máquina, do toyotismo, comparado à dos organismos, e o volvismo, este último, comparado à metáfora do cérebro, sendo o "de ponta". Ricardo Semler é outro caso interessantíssimo a ser abordado: fez uma verdadeira "revolução", mudando muitas concepções ( e por que não dizer valores) na sua empresa, tornando-se conhecido internacionalmente. Peter Drucker, como um dos pais da moderna teoria da administração também deve ser relevantemente considerado, com seus ensinamentos que põe abaixo diversos paradigmas da atualidade administrativa. 1. Gerenciando sem Gerentes - A História de Ricardo Semler Ricardo Semler, um jovem determinado, faz uma verdadeira "revolução" ao assumir a empresa familiar, SEMCO, democratizando a organização e acabando com as formas autocráticas e tradicionais de gestão existente. Segundo suas palavras, "... mais importante foram as mudanças drásticas que fizemos em nosso conceito de gerência. (...) A SEMCO tem três valores fundamentais nos quais…

adaptando as mudanças que o mercado exige, se estruturando de forma eficaz e eficiente. Saindo do modelo tradicional de emprego e contratando os Freelancers - profissionais autônomos - onde eles têm liberdade de trabalharem em casa sem normas e fazendo seu próprio horário. As empresas atuais que querem manter competitivas nesse mercado acirrado terão que adotar novos modelos de gestão, em que haja flexibilidade nas normas e que considerem as pessoas como parceiras e não como meros…

Dr. João passa por uma fase de transição onde a decisão de quem será o seu sucessor na empresa da família é muito importante. Uma decisão tão importante precisa ser tomada com calma, muita análise e muito cuidado e todos os envolvidos precisão estar dispostos a colaborar, é necessário que todos trabalhem em equipe para que a nova gestão possa levar a empresa ao crescimento contínuo. Paulo e Iran têm características distintas o que norteará as decisões a serem tomadas relacionadas à nova…

Novos Modelos de Gestão Gestão Por Competências- http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_por_compet%C3%AAncias http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/cha-conhecimento-habilidade-e-atitude/39202/ Gestão por competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando…

O NOVO MODELO DE GESTAO DE PESSOAS 1. Introdução Atualmente, temos a possibilidade de acompanhar indicadores de qualidade sobre o ambiente de trabalho das empresas, e a partir dos resultados desse tipo de pesquisa, podemos entender que há uma grande relação entre os esforços corporativos para a criação de um ambiente de trabalho agradável e o sucesso financeiro. Não se pensa apenas no espaço físico do escritório, mas principalmente na motivação, no engajamento e no bem-estar mental…

LÍDER: UM NOVO MODELO DE GESTÃO. Kallyl dos Santo de Jesus ¹ RESUMO: Este artigo apresenta alguns pontos de vista sobre o uso da liderança na forma estratégica de competitividade organizacional. Embasado em um novo cenário organizacional que está surgindo nos últimos anos. Este que exige cada vez mais que os empregados conheçam todas as etapas do fluxo de atuação das empresas de forma sistêmica, contribuindo para o sucesso destas. Apresenta uma nova liderança baseada na motivação…

INTRODUÇÃO A gestão de pessoas se tornou importante não somente para os profissionais de Recursos Humanos, mas para todos aqueles que ocupam algum cargo de liderança, em que necessariamente precisam desenvolver habilidades para lidar, liderar, conviver e gerenciar as pessoas. Á área de Recursos Humanos evoluiu ao longo dos anos, de um modelo de gestão de departamento de pessoal, burocrático, preocupado em gerir a folha de pagamento e contratações, para um modelo de gestãoestratégica…

Resenha Crítica Por João Paulo Lenz Texto proposto: Gestão de Pessoas por Competência: Um novo modelo de gestão ou modismo Autor: Joel Dutra Com a globalização e a evolução dos mercados, a grande velocidade da informação junto com as complexas e inchadas arquiteturas das organizações, unidos a enorme pressão do cliente interno por desenvolvimento profissional e pessoal, as organizações estão acordando para a evolução no seu processo de gestão de pessoas, tendo como grande desafio…

CONCEITOS DE COMPETÊNCIAS QUE FUNDAMENTAM NOVOS MODELOS DE GESTÃO. ResuMO A busca pela eficiência e eficácia e as exigências de crescimento, competitividade e qualidade, estão impondo às organizações a necessidade de adotar modelos de gestão centrados sobre a competência de seus profissionais, como forma da empresa poder se manter atuante em face da concorrência. Esse é o grande objetivo organizacional que a Administração busca alcançar; mudanças no ambiente empresarial. Nesse…

Sustentabilidade 3.0 a proposta de um novo modelo de gestão empresarial Sustentabilidade 1.0: a sustentabilidade como resposta aos stakeholders A Conferência das Nações Unidas sobre o Homem e o Meio Ambiente em 1972 e o Relatório de Brundtland, de 1987, foram cruciais ao apontarem os impactos sociais e ambientais provocados pelo modelo de desenvolvimento capitalista vigente na época. No entanto, foi, principalmente, a partir da criação da Agenda 21 na Eco92, no Rio de…