ExercRevis oG1

um único ponto do sistema pode se estar assistindo vários outros sistemas ao mesmo tempo. V. A complexidade transversal indica que um sistema interage com outros não sendo possível a definição das fronteiras. A alternativa correta é: a. I, II e IV. b. I, II e III. c. III, IV e V. d. II, III e V. e. III, IV e V. 3. Um sistema de informação é um conjunto de atores e objetos que interagem de forma que esta interação seja portadora de valor necessário para que estes atores tomem decisão. Os sistemas de informação podem ser caracterizado em Abstrato (A), Dinâmico (D), Dados e Informação (DI), Escopo Indefinido (EI) e Volátil (V). Associe essas características aos seus respectivos conceitos: I. O sistema de informação acontece na interação dos atores com os seus objetos e a informação apenas se realiza quando esta mensagem satisfaz uma necessidade mental deste ator. II. Adicionando-se ao fato que a ação e entre os objetos definem novas mensagem que podem representar novas informações quando a interação com os atores. III. Um sistema onde os limites das funções do mesmo são intangíveis. IV. As necessidades de informação dos diversos atores mudam a cada instante. V. Apenas pela inter-relação entre os diversos atores com estes objetos é que determinam o valor da mensagem. Assim o mesmo objeto pode ser valorado diferentemente para cada ator. Assinale a opção que corresponde a sequência correta dos conceitos: a. A, D, DI, EI e V; b. D, DI, EI, V e A; c. EI, V, A, D e DI; d. V, EI, D, A

.......................................................... 6 Referências .......................................................................................................................... 8 Apêndice ............................................................................................................................... 9 INTRODUÇAO A evolução das organizações em termos de modelos estruturais e tecnológicos, tendo as…

Aula 1 – Administração: Definição e Contextualização 1. Dentro de seu círculo de conhecimento, identifique profissionais e/ou empresas e que ainda hoje atuem nas atividades principais de cada uma das quatro eras o livro “A Terceira Onda” de Toffler: Sociedade Primitiva: pescadores, (per) ambulantes, ciganos, seringueiros. Sociedade Agrícola: agricultores, pecuaristas, agrônomos. Sociedade Industrial: indústrias, bancos, grupos empresariais. Sociedade do Conhecimento: software-houses,…

mudança vivido atualmente? Como esse processo de mudança se caracteriza? • O que são paradigmas? O que é gestão de processos? • Quais são os vários papéis do gestor organizacional? Quais são as características do consultor e da consultoria? • Qual é a importância de uma visão sistêmica para as organizações? • Quais são os fundamentos do processo de terceirização? LEITURAOBRIGATÓRIA Desafios para o Gestor Contemporâneo Este tema apresenta alguns desafios para o gestor na…

frentes as mudanças de comportamento dos clientes, as demandas da sociedade e os novos processos tecnológicos, para se tornarem mais competitivas no cenário de uma economia globalizada, sem perder o foco da importância do conhecimento individual que deve ser somado ao coletivo compartilhando saberes, experiências, quebrando paradigmas e construindo um novo saber. O conhecimento das ferramentas da gestão de qualidade e a integração dos diversos tipos de programas é de suma…

Caderno de Atividades Administração Disciplina Tecnologias de Gestão Coordenação do Curso Grasiele Lourenço Autor Prof. Décio Henrique Franco Chanceler Fábio Cardoso Ana Maria Costa de Sousa Coordenadora de Controle DidáticoPedagógico EAD Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Graduação Geise Cristina Lubas Grilo Diretor da Anhanguera Publicações Luiz Renato Ribeiro Ferreira Eduardo de…

Simulado: GST0312_SM_201201240565 V.1 Aluno(a): LUIZ OTAVIO DO NASCIMENTO CABRAL Matrícula: 201201240565 Desempenho: 4,0 de 8,0 Data: 17/04/2015 14:15:22 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201201872980) Que fatores limitam o sucesso de um projeto? Resposta: Escopo do projeto ou escopo do trabalho, o custo, o cronograma, a satisfação do clientes 2a Questão (Ref.: 201201446664) A geração e seleção das alternativas de projetos são conduzidas em três passos. Quais são eles?…

Caderno de Atividades Tecnologias de Gestão Semestre 3 Administração CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Administração Disciplina Tecnologias de Gestão Coordenação do Curso Fernando Conter Grasiele Lourenço Autor Décio Henrique Franco FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão…

CASE STHIL: UM PROCESSO DE MUDANÇA Londrina 2012 1. Coloque-se como presidente da STIHL. Como você avalia as resistências citadas? Como você apoiaria o RH e os novos gestores no processo? Como você “neutralizaria” as forças de resistência dos funcionários? Você agiria da mesma forma com a liderança intermediária? Embase sua resposta em referências bibliográficas adequadas. Resposta: A resistência à mudança é amplamente discutida na literatura acadêmica por ser considerada…

itens geram vantagem competitiva. Mesmo com a redução do tempo de processo, a qualidade não é afetada, pois ela se mantém em foco, devido à possibilidade da formação de parcerias, que permitem treinamento, auditorias e acompanhamentos de sua empresa para com seus fornecedores e de seus clientes para com a sua empresa. Além desses fatores, para a obtenção de vantagem competitiva se torna necessário a flexibilização. A cadeia de suprimentos não pode ser rigida, pois deve ter a capacidade…