Gerenciamento de Projetos Simulado 1

Simulado: GST0312_SM_201201240565 V.1

Aluno(a): LUIZ OTAVIO DO NASCIMENTO CABRAL
Matrícula: 201201240565
Desempenho: 4,0 de 8,0
Data: 17/04/2015 14:15:22 (Finalizada)

1a Questão (Ref.: 201201872980)

Que fatores limitam o sucesso de um projeto?

Resposta: Escopo do projeto ou escopo do trabalho, o custo, o cronograma, a satisfação do clientes

2a Questão (Ref.: 201201446664)

A geração e seleção das alternativas de projetos são conduzidas em três passos. Quais são eles?

Resposta: O primeiro passo consiste na elaboração da proposta, com título, justificativas, objetivos e descrição do projeto. O segundo passo é a análise das alternativas. O terceiro passo é estudo de viabilidade, avaliação dos riscos e validação inicial.

3a Questão (Ref.: 201201300338)
Pontos: 0,0 / 1,0

Segundo Vargas (2006), é certo afirmar que projeto:
I. "é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e defenido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidades".
II. "é um conjunto de ferramentas gerenciais que permitem que a empresa desenvolva um conjunto de habilidades, incluindo conhecimento e capacidades individuais".
III. " é a definição das tarefas precedentes e as subsequentes, ou seja, a ordem de execução das atividades".

Somente a II está correta

Somente a II e a III estão corretas

Somente a I está correta

Somente a III está correta

Somente a I e a III estão corretas

4a Questão (Ref.: 201201494974)
Pontos: 1,0 / 1,0

O que caracteriza um projeto?

Resultado determinístico

É realizado rotineiramente

Possui início e término definidos

Envolve recursos em estrutura permanentes

Gera produtos repetitivos

5a Questão (Ref.: 201201316398)
Pontos: 0,0 / 1,0

Um projeto é um empreendimento temporário ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim