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Preparatório para Certificação CAPM® - PMI®
O bjetivo / Diferencial Competitivo
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O cur so t em por objet ivo pr epar ar pr ofissionais em est ágio inicial de car r eir a par a o exame de cer t ificação CAPM ® (Cer tified Associate in Pr oject
Management) do Project Management Institute (PMI® ).
O exame CAPM ® é for mat ado exclusivament e a par t ir do Guia PM BOK®
(Pr oject M anagement Body of Knowledge) e é considerado pelo PMI® como uma for ma de cer t ificar indivíduos que demonst r ar am ent ender os conheciment os fundamentais, os pr ocessos e a t er minologia da últ ima edição do Guia PM BOK® .

Benefícios esperados:
- Conhecimento das principais ferramentas e técnicas adotadas como melhores práticas para Gerenciamento de Projetos;
- Exposição e assimilação dos conceitos e terminologias utilizados pelo PMI®;
- Foco no sucesso no exame.

Conteúdo Programático
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Carga Horária: 42 horas/aula
Introdução - 1,5 hora/aula
Objetivo do GUIA PMBOK®
O que é um projeto?
O que é gerenciamento de projetos?
A estrutura do GUIA PMBOK®
Áreas de especialização
Contexto de gerenciamento de projetos
Ciclo de vida e organização do projeto - 2 horas/aula
O ciclo de vida do projeto
Partes interessadas no projeto
Influências organizacionais
Processos de gerenciamento de projetos de um projeto - 3,5 horas/aula
Processos de gerenciamento de projetos
Grupos de processos de gerenciamento de projetos
Interações entre processos
Mapeamento do processo de gerenciamento de projetos

Gerenciamento de integração do projeto 3,5 horas/aula
Desenvolver o termo de abertura do projeto
Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

Orientar e gerenciar a execução do projeto
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Controle integrado de mudanças
Encerrar o projeto
Gerenciamento do escopo do projeto 3,5 horas/aula
Planejamento do escopo
Definição do escopo
Criar EAP
Verificação do