Os Envolvidos No Processo Do Conflito

dia-a-dia das pessoas e não somente das organizações. Na maior parte do nosso tempo, estamos envolvidos em negociações. No nosso trabalho, nas relações afetivas, nas amizades, a necessidade de se chegar a um entendimento é uma constante. Negociar, portanto, tornou-se dias de hoje uma das maiores habilidades humanas. Porém muitos são os conceitos para negociação. Segundo Alyrio, negociação é o processo de buscar a aceitação de idéias, propósitos ou interesses, visando ao melhor…

A RESOLUÇÃO DE CONFLITOS NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Conflict resolution in the organizational environment Junior Carneiro1 Danielle de Souza de Oliveira2 RESUMO Nas organizações os conflitos ocorrem com muita frequência, chegam a fazer parte do cotidiano. O conflito é característico do ser humano e sua resolução não é uma tarefa fácil. Na maioria das vezes, não são resolvidos corretamente, gerando perdas, tanto para as organizações como aos funcionários. Porém, essas divergências…

GERENCIAMENTO DE CONFLITOS NA ENFERMAGEM Almeida, Andréia Alves, aluna do curso de MBA em Gestão Hospitalar do Centro Universitário Internacional Uninter Izabelle, Cristina Garcia Rodrigues, Especialista em MBA em Gestão de Pessoas e Orientadora de TCC da Faculdade Internacional de Curitiba – FATEC/FACINTER RESUMO O segmento da saúde envolve características distintas de outras profissões pois, ao lidar diretamente com a vida humana potencializa o envolvimento emocional um dos…

Autodiagnostico 1 – Você sabe administrar conflitos de maneira adequada? Preencha o questionário para saber como está a sua habilidade de resolver conflitos. São 20 afirmações com as quais você pode, ou não concordar. Responda como você realmente age e não como você acha que seria a forma ideal. SIM NÃO 1 – O relacionamento com os colegas de trabalho não é importante, contanto que o seu trabalho seja feito com habilidade e competência. 2 – Os preconceitos (de religião, raça, idade,

Negociação e Administração de conflitos Conflitos Positivos – melhoram o desempenho, estabiliza relações, aproxima pessoas, aumenta confiança, melhora diálogo, fortalecem as emoções boas, pessoas mais aptas, motiva. Negativos – pioram o desempenho, desestabiliza relações, afasta pessoas, reduz confiança, piora diálogo, alimenta emoções ruins, enfraquece pessoas, desmotiva. Tipos de conflitos - Intrapessoais: são conflitos que ocorrem no interior do indivíduo; acontecem quando há…

TGP- 2ª aula- 25.08.2015 Indicação de livros: CINTRA, Antonio Carlos de Araújo; GRINOVER, Ada Pellegrini; DINAMARCO, Cândido Rangel. Teoria Geral do Processo. 13ª edição. São Paulo: Malheiros, 2014. SAMPAIO, Lia Regina Castaldi e BRAGA NETO, Adolfo. O que é mediação de conflitos. São Paulo: Brasiliense, 2007. 141 p. TRABALHO BIMESTRAL, ENTREGA EM 29.09.2015, na data da PROVA, individual manuscrito e também em grupo, seguindo as normas da ABNT: TEMA: Condições da ação: possibilidade…

Gerenciando conflitos Na minha civilização, aquele que é diferente de mim não me empobrece; me enriquece.” (Saint-Exupéry) Os conflitos existem desde o início dos tempos e são uma realidade sempre presente nas relações humanas e de trabalho. Eles se originam da diversidade de pontos de vista entre pessoas, da pluralidade de interesses, necessidades e expectativas, da diferença entre as formas de agir e de pensar de cada um dos envolvidos. Além disso, nos últimos tempos, o…

ATPS GESTÃO DE PROJETOS PROFESSORA TUTOR: MARIA DO CARMO DE SOUSA LEMOS RA. 3374578768 Apresento nesse trabalho as necessidades evidentes de uma empresa, analisei os membros envolvidos, levei em consideração tempo de execução, estrutura e orçamento. Analisamos a necessidade de algumas empresas e ressaltamos as mais importantes, para apresentar resultados, melhorias e mudanças a partir de projetos. A empresa Athos Brasil Soluções em Unidades Móveis Ltda esta no mercado com inicio

tarefa fácil, mas é importante para o executivo que está inserido nesse processo saber lidar com as pessoas e ter a capacidade de enxergar a negociação de maneira mais ampla, tornando esse tipo de atividade comum do cotidiano, afinal sempre estamos negociando algo. Assim, pode-se entender que saber negociar é uma habilidade indispensável para a realização pessoal e profissional de qualquer pessoa. O Processo de Negociação (página 39 – 60). Segundo Capítulo MARTINELLI,…

sólida para o processo de negociação e ao gerar a confiança necessária para se obter um bom resultado. Em um processo de negociação, é necessário estabelecer um relacionamento duradouro entre os agentes envolvidos, por meios da credibilidade, confiança e honestidade nos negócios. Dessa forma, os pontos convergentes só são obtidos por meio da negociação, não pela utilização de condutas antiéticas. b) Quais são os principais passos ou procedimentos que devem ser seguidos durante o…