gestão de projetos

1877 palavras 8 páginas
ATPS GESTÃO DE PROJETOS
PROFESSORA
TUTOR:

MARIA DO CARMO DE SOUSA LEMOS RA. 3374578768

Apresento nesse trabalho as necessidades evidentes de uma empresa, analisei os membros envolvidos, levei em consideração tempo de execução, estrutura e orçamento.
Analisamos a necessidade de algumas empresas e ressaltamos as mais importantes, para apresentar resultados, melhorias e mudanças a partir de projetos.

A empresa Athos Brasil Soluções em Unidades Móveis Ltda esta no mercado com inicio de suas atividades desde 2001, a empresa se constitui com grande porte, possui uma grande carteira de clientes, todos estes anos trabalharam na prestação de serviços e seu principal objetivo é atender aos clientes de uma maneira singular e objetiva, desenvolvendo soluções inteligentes e modernas, buscando a satisfação plena através da prática da excelência em todas as atividades da empresa.

Ela esta integrando no mercado com uma política de responsabilidade social, trabalham com projetos que favoreça socialmente, os pontos fortes da empresa são qualidade, estrutura, preço, promoções, e ótima localização.
Investem em treinamentos para os colaboradores e também divulgações para trazer clientes para empresa.
O mercado está cada vez mais competitivo e os clientes cada vez mais disputados. A maneira mais eficiente de se proteger e estar preparado para enfrentar a concorrência do mercado é trabalhar permanentemente a redução de custos.

O respeito e a confiança são as bases do relacionamento da Intercement com seus público e com os clientes, o contato cotidiano é intensificado em ações direcionadas de pesquisa, discussão e formação.
Negócio:
Desenvolver soluções em Unidades Móveis.
Visão:
Ser uma referência na fabricação de Unidades Móveis, contribuindo para o desenvolvimento socioeconômico do país.
Missão:
Contribuir com o desenvolvimento do Brasil oferecendo soluções que facilitem o acesso da população à saúde, educação, cultura, informação, segurança, dentre

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