Os 7 Hábitos Das Pessoas Altamente Eficazes Paradigmas E Principios

as informações necessárias? 44 GRÁFICO 4 – Quantas vezes teve que voltar ao Viva Cidadão para resolver seu problema? 44 GRÁFICO 5 – Em quanto tempo foi resolvido o seu problema? 45 GRÁFICO 6 – Tem alguma critica ou sugestões a fazer? 45 GRÁFICO 7 – Foi bem atendido? 45 LISTA DE ILUSTRAÇÕES ILUSTRAÇÃO 01 – Foto fachada da empresa 39 ILUSTRAÇÃO 02 – Foto campo de estágio 39 ILUSTRAÇÃO 03 - Coordenadora 40 ILUSTRAÇÃO 04 – Setor de atendimento 40 ILUSTRAÇÃO 05 –…

Comunicação interna e sua importância para o alcance dos resultados organizacionais Fernanda de Ávila Silva - e-mail fernandaavila@hotmail.com MBA em Gestão de Pessoas por Competência e Coaching Instituto de Pós-Graduação - IPOG Goiânia, GO, 10 de Agosto de 2013. Resumo Este estudo tem por objetivo elucidar a importância da comunicação organizacional para o alcance de resultados. Nesse contexto, torna-se importante apurar a seguinte pergunta problema: como a comunicação interna pode…

agradáveis de ver e ouvir. Nos oferecem muitos conteúdos ligados às historias dos contos de fadas que nos foram colocados desde que éramos crianças. 6) Erotismo: mídia fornece o prazer fácil, individual ou coletivo. O erotismo está no subconsciente. 7) Brincadeira: pode-se substituir a palavra brincadeira para nudico, ou amena. A forma como as coisas são colocadas e contadas coloca um pouco de distanciamento do jornal e do telejornal. As vezes tem uma matéria tensa e na sequência uma…

assentamentos humanos sustentáveis. A permacultura é um sistema holístico de planejamento onde todos os aspectos para a manutenção e equilíbrio da natureza e da vida humana são considerados. Os pilares do método permacultural são um conjunto de princípios éticos e de desing, e a junção de conhecimentos tradicionais com a ciência moderna. A abordagem se fundamenta na urgência de se criar soluções mais sustentáveis como estratégia para a resolução dos problemas oriundos da crise ambiental,…

gestão de pessoas. profvaldec@uol.com.br RESUMO O artigo destaca a gestão por competências como uma vantagem competitiva. Uma das exigências impostas pelo novo paradigma tecnológico, a partir de 1990, é a gestão empresarial voltada à produção de bens e serviços utilizando uma mão-de-obra extremamente qualificada. Profissionais capazes de sobreviverem em um mundo cada vez mais competitivo, exigindo um perfil de competências que acaba se tornando o diferencial competitivo de cada…

UM NOVO PARADIGMA PARA A SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL? Kellerman Augusto Lemes Godarth 1 2 Lindomar S. de Oliveira 3 Dalila da Silveira Pinto Lidiani Picolotto 4 RESUMO Este ensaio teve sua gênese em alguns textos, de autores consagrados e emergentes, que trouxeram à tona o âmago da ciência: a dúvida. Dallagnelo e Machado-da-Silva (2000) suscitaram se houve ou não a ruptura do modelo tradicional das organizações. Agostinho (2003) corrobora que um novo…

forma a evitar a cometer erros tendo em vista que erros devem ser corrigidos imediatamente e isso já provoca desperdício. Evitar ao máximo a não cometer erros; * Explicar a importância dos conceitos e princípios para obter resultados cada vez melhores; * Demonstrar a origem dos princípios da Gestão da Qualidade através de um pequeno histórico da gestão da qualidade no mundo; * Usar os conceitos básicos de Administração que influenciaram nas ações voltadas para evitar desperdícios.

nas características das teorias administrativas para estruturar e atender, de maneira flexível, a complexidade das grandes organizações atuais. O Surgimento das Teorias da Administração Desde o princípio da natureza humana, o homem sentiu a necessidade de se organizar em sociedade para alcançar, através de seus esforços, os seus objetivos. Antes do século XX, a maior parte dos textos sobre a administração abordava a prática da…

hierárquicos. Segundo Drucker, a administração por cobjetivos não é incompatível com o empowerment: os gerentes seniores deveriam definir metas gerais para seus subordinados, mas permitindo que eles decidam como concretizá-los. Foi uma das primeiras pessoas a enfatizar que o que mantém as empresas de pé é uma visão compartilhada de futuro – e o trabalho do chefe é definir qual é a visão. Para Drucker a administração desempenha um papel fundamental em todos os aspectos da vida,…

.......................................................................................6 2. DADOS SOBRE A EMPRESA 2.1. Denominação e forma de constituição.................................................7 2.2. Dados e fatos relevantes da origem da organização...........................7 2.3. Natureza e ramo de atuação................................................................8 2.4. Número de funcionários.......................................................................8 2.5.