Os 7 Hábitos Das Pessoas Altamente Eficazes Paradigmas E Principios

COMO SE TORNAR UM LIDER SERVIDOR OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA DE O MONGE E O EXECUTIVO 2 JAMES C. HUNTER COMO SE TORNAR UM LIDER SERVIDOR OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA DE O MONGE E O EXECUTIVO 6ª Edição SEXTANTE 3 Para aquele que primeiro me ensinou que liderar é servir. 4 SUMÁRIO Introdução 7 CAPILULO 1 Sobre liderança 10 CAPITULO 2 Sobre poder e autoridade 15 CAPITULO 3 Sobre o desenvolvimento da autoridade CAPITULO 4 Sobre liderança e amor 18 21…

parte dos setores e analisar a satisfação dos funcionários sobre sua motivação na organização como no todo. Este estudo é de grande importância, pois a aplicação da visão compartilhada em uma organização pode significativamente mudar a cabeça das pessoas, contribuindo assim para uma maior motivação e uma nova forma de enxergar sua missão, a qual se trata do ponto mais importante quando se fala em uma visão comum. Consequentemente, melhorando seu resultado final, o que traduz em um melhor…

sociedade Sociedade do Latim: Societas, que significa “associação amistosa com outros é o conjunto de pessoas que tem o mesmo ideal, gostos, modo de pensar, e agem do mesmo modo e possuem seus costumes parecidos que convivem com os mesmos pensamentos formando uma sociedade”. A sociedade pode ser vista como um grupo de pessoas com semelhanças étnicas, culturais, políticas e/ou religiosas ou mesmo pessoas com um objetivo comum. Uma delimitação física (como um território, um país ou um…

Supervisionado em Administração em cumprimento à matriz curricular. ROSEIRA – 2012 SUMARIO CAPA SUMARIO INTRODUÇÃO 01. Apresentação da empresa 02. Breve histórico da empresa 03. Paradigma na empresa 04. Paradigma e quebra de paradigmas 05. Visão da empresa 06. Missão da empresa 07. Princípios e valores 08. Organizações que aprendem 09. Mudança organizacional 10. Gestão: conceitos vários papéis do gestor 11. Imperativos éticos 12. O trabalho 13.…

os termos conhecimento, criatividade, capital intelectual, capital humano, tecnologia, capacidade inovadora, ativos intangíveis e inteligência empresarial, entre outros, são empregados no dia-a-dia das empresas e na literatura gerencial. Novos paradigmas econômicos e organizacionais: • O importante não é como produzir mais e melhor, e sim o que de novo deve ser feito. O binômio “qualidade / preço” torna-se mais relevante do que o binômio “quantidade / preço”. • Quanto mais…

planejados. Quando se fala em qualidade, ocorrem-me todos os princípios de melhoria contínua que vêm sendo aplicados mundialmente por muitas empresas; algumas já têm conseguido, após um longo caminho, obter os frutos da qualidade que vão além da melhoria de processos, produtos e serviços, e conseguem que as pessoas que nelas trabalham obtenham a qualidade dentro de si mesmas. Nada pode ser conseguido se as pessoas não mudam os seus paradigmas e todos, primeiro individualmente e logo em…

por competências como uma vantagem competitiva. Uma das exigências impostas pelo novo paradigma tecnológico, a partir de 1990, é a gestão empresarial voltada à produção de bens e serviços utilizando uma mão-de-obra extremamente qualificada. Profissionais capazes de sobreviverem em um mundo cada vez mais competitivo, exigindo um perfil de competências que acaba se tornando o diferencial competitivo de cada pessoa ou profissional. Os profissionais passaram a ter que ampliar o seu perfil de…

amor, que me fortalece a cada dia. À minha família, em especial, as minhas irmãs Luzia e Cida, que sempre me deram forças, além de amor e compreensão. À Rosimeire, amiga, companheira e confidente que, no decorrer destes quatro anos, tornou-se uma pessoa muito especial em minha vida, inclusive como parceira efetiva neste trabalho. À empresa onde atuo, em especial ao Sr. José Oscar, supervisor e colega de trabalho. Obrigada pelo apoio, compreensão e paciência! Ao professor Edson Alcebíades Spósito

INFORMAÇÃO, DO CONHECIMENTO E DA APRENDIZAGEM: DESAFIOS PARA EDUCAÇÃO NO SÉCULO XXI Clara Coutinho Universidade do Minho Eliana Lisbôa Universidade do Minho INTRODUÇÃO A Internet e as tecnologias digitais fizeram emergir um novo paradigma social, descrito por alguns autores, como sociedade da informação ou sociedade em rede alicerçada no poder da informação (Castells, 2003), sociedade do conhecimento (Hargreaves, 2003) ou sociedade da aprendizagem (Pozo, 2004). Um…

essencial e isso só será alcançado com o exemplo que vem do líder, aquele que compartilha com a equipe, a essência do pensamento da organização, que traduz a missão, a visão e os valores daquela empresa e os aproxima da ação dessa equipe. Quando esses princípios são compartilhados apenas entre os componentes da alta direção de uma empresa, não se pode exigir que as demais escalas hierárquicas os absorvam e ponham em prática. Esse líder transformador é quem vai instaurar a saudável…