Visao compartilhada

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INTRODUÇÃO

A Visão Compartilhada é voltada para uma organização que consiga a adesão de seus colaboradores a se comprometerem buscar os mesmos resultados e estarem focados para os mesmos objetivos. No mundo organizacional de hoje, é preciso que as equipes envolvidas enxerguemo mesmo alvo ao mesmo tempo. Se temos um mesmo objetivo, logo alcançamos as mesmas metas, e o resultado fica como conseqüência de um esforço comum de todos os envolvidos. Esta pesquisa apresenta de que forma a visão compartilhada atua nas organizações e como ela pode proporcionar incentivos que levem a motivação, gerando um alto desempenho que se traduz em um aumento de lucratividade e um melhor relacionamento entre os componentes do grupo. Será estudada também a atuação de um líder frente às mudanças que estão ocorrendo no processo de desenvolvimento das organizações que aprendem. A idéia da implantação de uma visão compartilhada dentro de uma empresa tem a real conseqüência de uma grande mudança em seu espírito, e isso significa uma nova fonte de desempenho que uma organização é capaz de explorar. Em dias atuais, observamos como empresas têm obtido êxito em suas atuações, e também não tenha dúvidas de que isso não é por acaso, falo em respeito da “organização que aprende” que vem livrando muitas empresas das deficiências de aprendizagem que permeiam a atual forma de pensar e de trabalhar. Afinal, a longo prazo, a única fonte sustentável de vantagem competitiva é a capacidade da organização de aprender mais rápido e melhor, frente a seus concorrentes. Este trabalho tem como objetivo avaliar de que forma a visão compartilhada pode contribuir para melhorar as relações pessoais internas nas empresas. Sendo que o objetivo
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geral é mostrar de que forma a visão compartilhada pode contribuir para melhorar as relações dos integrantes das organizações. Como objetivo específico, serão identificadas as formas com que os líderes estão