Organizações Mecanicistas X Organização Flexiveis

Análise Crítica: Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis............... 02 Razões do surgimento e principais características da: - Teoria Clássica da Administração................................................. 03 - Teoria das Relações Humanas....................................................... 03 - Teoria da Burocracia...........

Organizações mecanicista x organizações flexíveis e teorias da administração. Cada teoria surge para complementar a anterior, cada uma na sua época e de acordo com os problemas que vão surgindo dentro desta evolução.Entretanto dentro das necessidades de cada organização elas vão se adaptando ,mas não podemos dizer que exista apenas uma certa e descartar as outras ,não, conviemos com todas elas ,mas de acordo com a implementação de cada instituição se adapta,que se encaixa melhor.A…

presente trabalho se propõe a mostrar, a partir de conhecimentos adquiridos e de uma pesquisa bibliográfica, as influências e contribuições à ciência administrativa, com o surgimento das teorias da administração, bem como a influência de filósofos, organizações eclesiásticas e militares e os economistas liberais, que contribuíram através de suas teorias e obras, ao longo da história para se constituir hoje, a administração. O estudo procura demonstrar as idéias de estrutura…

grupo, individuo e estrutura psicologia, sociologia, psicologia social e antropologia Uma organização é a junção de esforços individuais que tem como objetivo reali- zar propósitos coletivos. Habilidade para lidar com problemas, situações e conflitos nas organizações A estrutura organizacional sao as tarefas de seus funcionários serão distribuídas, agrupadas e coordenadas. Estrutura-se uma organização por meio de seis elementos básicos. São eles: -Especialização do Trabalho;…

como dar visibilidade e credibilidade à nova ciência. A Administração passou a ser vista como de fundamental importância para a vida e para as organizações contemporâneas, considerando-se que a sociedade em que se vive é totalmente organizacional. A Tecnologia da Informação passou a ter domínio, produzindo grandes avanços tecnológicos e as organizações adotaram rapidamente essas técnicas, modernizando suas estruturas, (CHIAVENATO, 2003). Estes avanços e o desenvolvimento do…

administração, de acordo com suas teorias: Teoria Clássica da Administração, Teoria Estruturalista, Teoria da Burocracia, Teoria das Relações Humanas, Teoria Comportamental, estudaremos também os diferentes aspectos entre as Organizações Mecanicistas e Organizações Flexíveis. Todas as Teorias Administrativas são validas, embora cada um valorize uma ou algumas das cinco variáveis básicas da Teoria Geral da Administração que são: Tarefas, Estruturas, Pessoas, Tecnologia e Ambiente. Na…

Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Partia da organização e da estrutura como um todo, para garantir a eficiência de todas as partes envolvidas, fossem elas departamentos, seções ou pessoas como executores de tarefas e ocupantes de cargos. A análise das tarefas de cada indivíduo cedeu lugar a uma visão global e universal da organização. A qual partia da estruturação de toda organização e chegava finalmente ao indivíduo.…

origem a mesma. Irá abordar sobre as diversas influências de filósofos importantes como Sócrates, Platão e Aristóteles, além dessas a administração teve influência da igreja católica e do renascimento. As grandes transformações sofridas pelas organizações e a mudança no modo de agir e lidar com o trabalhador. E ainda abordaremos sobre as propostas da teoria da administração que são a abordagem humanística, neoclássica e estruturalista. Sumário Introdução…

........................................................................................................ 6 ÊNFASE NAS PESSOAS................................................................................................7 ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS E TEORIAS ADMINISTRATIVAS......................................................................................................8 ÊNFASE NO AMBIENTE............................................................................

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