Organizações Lucrativas

EVOLUÇÃO, SITUAÇÃO ATUAL E PERSPECTIVAS O ensino de Administração e, a sua prática no mundo das organizações sempre esteve associada à idéia-força de melhorar o desempenho através do treinamento sistemático.Nada mais simples de entender e nada mais complexo para ser colocado em prática efetiva. Simples, porque as organizações – grandes ou pequenas públicas ou privadas, lucrativas ou não lucrativas – são na essência associações de pessoas, agindo predominantemente de acordo com suas…

ESTUDAR A TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de características diferentes, de estruturas diferentes. Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e as organizações não lucrativas (como exército, igrejas, serviços públicos, entidades filantrópicas). A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não lucrativa. A administração trata do…

as implicações éticas de cada tema abordado no trabalho e qual é a influência que ela pode exerce sobre o indivíduo, a sociedade e o meio ambiente. EMPRESAS As empresas são organizações com características individuais, que atuam em diversos ramos de atividade e seguimentos comerciais visando lucro. As empresas utilizam variadas estruturas organizacionais, com o objetivo de criar bens ou prestar serviços, atendendo as…

Cliqueaquipara virarapágina arketing ogia em M Tecnol s ocessos Gerenciai Disciplina: Pr : Teorias, Escolas, as tração de Empres Tema 01: Adminis . es e Organizações Ênfas Caderno de Atividades Tecnologia em Marketing Disciplina Processos Gerenciais Coordenação do Curso Professora Msc. Arley Regina Lobo e Professor Msc. Carlos Eduardo de Azevedo Autora Reimy Solange Chagas FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin Ana Cristina…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAPÍTULO 2 – AS EMPRESAS CAPÍTULO 4 – O AMBIENTE DAS EMPRESAS Essas questões são tão somente um direcionamento para o estudo do aluno. Não exime do estudo completo de todas as atividades. CAPÍTULO 1 1) que tipos de organizações dispomos? 2) O que leva uma organização rumo à excelência? 3) O que é a Administração? 4) E, qual o conceito de Administração? 5) Que tipo de meios a que ela dispõe? 6) Qual a tarefa da administração? 7) Por que a…

institucionalizada e composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens ou para a prestação de serviços são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro da organização. As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de características diferentes, de estruturas diferentes, de objetos diferentes. A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou…

AS EMPRESAS As empresas são organizações focadas em resultado/lucro. As empresas atuais são diferentes das contemporâneas e continuam a modificar-se a cada dia. Percebemos que cada empresa é única, devido a sua diversidade. As empresas diferem em tamanho, número de funcionários, organização e atingem os mais diversos ramos de atividade e atingem ainda vários mercados. Essas empresas estão sujeitas as mais diferentes pressões e contingências, e ainda enfrentam uma variedade de impactos…

AMBIENTE DE EMPRESAS Na moderna sociedade em que vivemos, quase todo o processo produtivo é realizado dentro de uma organização. O homem moderno passa a maior parte do tempo dentro de organizações das quais depende para nascer, viver, aprender, trabalhar, ganhar salário, curar doenças, obter todos os produtos e serviços de que necessita. Toda organização é composta de duas ou mais pessoas que interagem entre si, para atingir objetivos comuns. Técnica origina do grego (techné) cuja tradução é

sociedade institucionalizada e composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. As organizações são constituídas de pessoas e de recursos não humanos (como recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos, etc). A vida das pessoas depende das organizações e estas dependem do trabalho…

como é mostrado em seu livro Criando Organizações Eficazes: Estruturas em cinco configurações. No livro ele diz que as organizações possuem cinco mecanismos para coordenação de suas tarefas, são elas: Ajustamento mútuo; Supervisão direta; Padronização dos processos e trabalho; Padronização dos resultados; e, Padronização das habilidades dos trabalhadores. Os cinco mecanismos podem ser considerados os elementos fundamentais da estrutura, o que mantém as organizações unidas. Organização…