Organizações Inovadoras

Carlos de Francisco (UTFPR) acfrancisco@pg.cefetpr.br Hélio Gomes de Carvalho (UTFPR) helio@utfpr.edu.br Resumo: A crescente competitividade das Organizações leva então a busca por novas formas de aumentar suas produtividades, e assim pendem para as tendências tecnológicas que, necessitam da Inovação para se estabelecerem. Organizações em geral detêm de vários tipos de conhecimentos, dependendo de sua estrutura, sua idade, seus colaboradores, e isso influência diretamente nas…

intensificação da industrialização em amplitude mundial e o surgimento dos países desenvolvidos ou industrializados. A Teoria Clássica da Administração e o Modelo Burocrático surgiram especificamente para as organizações dessa época. O mundo se caracterizava por mudanças lentas. O ambiente que envolvia as organizações era conservador e voltado para a manutenção da situação atual. A eficiência era a preocupação pricipal e para alcança-la buscava-se a padronização e simplificação, bem como…

Programa de Governança de TI As organizações de TIC tem o desafio de continuamente de especializar e motivar suas equipes para criar novas ideias e projetos inovadores. O programa não deve se limita aos aspectos técnicos, mas também cobre os aspectos de gestão e comportamentais. Nosso programa de governança de TI tem duração de poucas semanas. O programa possui cinco fases aplicadas de forma contínua para cada nova necessidade de melhoria da organização de TIC: Educação; Engajamento;…

Tendo em vista a empresa inovadora do século XXI que opera em um cenário complexo de mercados globalizados e concorrência acirrada, podemos afirmar corretamente que: Escolher uma resposta. a. A empresa inovadora está mais próxima da ideia de um “ser vivo” e de síntese: por meio de interações complexas com o ambiente, o conhecimento tácito e o explícito são utilizados para criar novo conhecimento. b. A empresa inovadora tem na tecnologia o elemento mais importante para criar…

Formas inovadoras e tradicionais adotadas pelas empresas no gerenciamento de seus Recursos Humanos, formas de incentivo, desenvolvimento, conquistas de pessoas no mercado, etc. Estratégia em recursos humanos (RH) é uma forma em que as empresas devem adotar com extrema urgência. Para traçar uma boa estratégia, o setor de RH precisa da ação conjunta de todos os colaboradores, de forma que não existe uma fórmula pronta para elaborá-la.O processo de formação da estratégia está diretamente ligado a

Administração 2º Semestre As organizações vistas como: Fluxo e Transformação Morgan, Gareth. Imagens da Organização: As organizações vistas como fluxo e transformação. 1ª ed. – 14 reimpre. – Cap. 8, São Paulo: Atlas, 2010. A autora apresenta de forma sucinta como ocorrem as mudanças em ambientes organizacionais, sociais e comportamentais, os aspectos implícitos e explícitos da organização, os sistemas autoprodutores e reprodutores, a interação das organizações com seu ambiente, o…

INOVAÇÃO, EMPREENDEDORISMO E MUDANÇA TECNOLÓGICA NAS ORGANIZAÇÕES INOVAÇÃO E MUDANÇA TECNOLÓGICA Segundo BURGELMAN & MAIDIQUE (apud JONES, Gareth. R., 2010, p. 300), a inovação nada mais é que o processo pelo qual as organizações utilizam seus recursos e competências para desenvolver produtos novos e melhorados ou para encontrar melhores maneiras de fazer esses novos produtos e, assim, aumentar sua eficácia. Não podendo esquecer que a inovação ao estar associada à mudança está…

suas ideias inovadoras na criação de novos empreendimentos. 1.1 PROBLEMATIZAÇÃO Este trabalho procurará responder às seguintes questões: Qual é o perfil do jovem inovador e quais são as suas práticas inovadoras? Como é colado em prática este novo modelo de empreendedorismo, quais são os principais obstáculos encontrados e os paradigmas a serem quebrados? De qual forma este jovem é preparado na universidade para enfrentar os desafios desta nova geração? Como as…

do mercado afeta a comunidade, a sua empresa e seus concorrentes, e conseqüentemente o seu trabalho, interrelacionando-os. Disponível em: (http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/lideranca/compreendendo-as-organizacoes-contemporaneas-3356/artigo/). Nas organizações contemporâneas, o estímulo à geração de inovações é derivado de: Resposta Resposta Selecionada: a. Uma cultura organizacional bem estabelecida, gestores com visão de longo prazo, colaboradores…

A inovação vem sendo considerada um forte aliado da competitividade das organizações. Por volta dos anos 90, a maioria das empresas começaram a buscar e criar produtos, processos, serviços, e o que for necessário para se diferenciar da concorrência, para atender melhor os seus clientes, entregar maior valor e, para assim conseguir ganhar margem de lucro. Com tanta gente preocupada com inovação, é normal que o mercado se torne cada vez mais competitivo. A percepção que se tem sobre…