Organizações Como Sistema

Base para a ação 27.1. As organizações não-governamentais desempenham um papel fundamental na modelagem e implementação da democracia participativa. A credibilidade delas repousa sobre o papel responsável e construtivo que desempenham na sociedade. As organizações formais e informais, bem como os movimentos populares, devem ser reconhecidos como parceiros na implementação da Agenda 21. A natureza do papel independente desempenhado pelas organizações não-governamentais exige uma…

TEORIA ESTRUTURALISTA TEORIA ESTRUTURALISTA ORIGENS DA TEORIA ESTRUTURALISTA O movimento Estruturalista, foi predominante Europeu, apresentando um caráter mais filosófico. As partes da Organização são reunidas em um sistema estrutural, voltado para o todo, e qualquer modificação em algumas das partes compromete o funcionamento das demais, afetando a relação entre elas. Podemos salientar, quatro fatores que desencadearam o surgimento da Teoria Estruturalista…

Resumo de Sistemas de Informação para a Gestão (SIG) Texto 1 – Informação e Organizações Globalização e Sociedade da Informação - Desafios da Sociedade da Informação A sociedade da informação na qual vivemos é globalizada e determinada economicamente e é fundada em tecnologias digitais, onde a informação como recurso é um bem de mercado, depende dos sistemas que permitem o seu suporte e partilha, assim como de pessoas capazes de utilizar esses sistemas em proveito das…

disfunções das organizações formais. O principal motivo para a existência das organizações é o fato de que certos objetivos só podem ser alcançados por meio da ação coordenada de grupos de pessoas. 5.1-Elementos das organizações. Uma orgnização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos. Um sistema é todo um complexo formado de partes e\ou elementos que interagem de forma organizada. É importante ressaltar que todas as organizações são sistemas,mas nem todos os sistemas são…

O CAOS E AS ORGANIZAÇÕES Vivemos, no campo dos modelos administrativos e gerenciais, um período de ruptura. E a maneira mais usual de caracterizar esta ruptura tem sido explorar o esgotamento do modelo taylorista-fordista e o aparecimento de modelos de especialização flexível, baseado em conceitos de sistemas abertos e cibernética. Neste contexto de transformação permeada por crises de impacto econômico e social e por mudanças geopolíticas globais, a teoria do Caos também encontrou um campo

capitulo 5 Teoria Geral Administração MAX WEBER E O ESTUDO DA BUROCRACIA O principal motivo para a existência das organizações e o fato de que certos objetivos só podem ser alcançados por meio da ação coordena de grupos de pessoas. Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros elementos importantes: divisão de trabalho e processos de transformação. As organizações são grupos sociais deliberadamente orientados para a realização de objetivos ou finalidades. Objetivos…

Pág. Teoria Comportamental......................................... 11 Pág. Teoria de Sistemas: Segundo Ludwing Von Bertalanfy.12 Pág. Conceito................................................................12 Pág. Caracteristica............................................................. 13 Pág. Tipos de Sistemas........................................................ 13 Pág. Modelo Genérico de Sistema Aberto..............................14 Pág. Principais…

CENTRO UNIVERSITÁRIO – CATÓLICA DE SANTA CATARINA A NATUREZA ENTRA EM CENA As Organizações Vista como Organismos Na metáfora do organismo o conceito de adaptar-se e sobreviver num ambiente em mudança oferece para os administradores uma grande oportunidade de ajudar suas organizações a fluírem. Certamente a eficiência no trabalho é resultado da motivação que é feita aos empregados, pois o ambiente de trabalho externo e interno influencia o desempenho de uma organização. Antigamente, a

fundo a visão que a Teoria Estruturalista tem dos conflitos organizacionais. A Teoria Estruturalista considera que os conflitos fazem parte das organizações, ou seja, eles são inevitáveis, e que os mesmos podem contribuir para o desenvolvimento da organização. Embora nem todos os conflitos sejam desejáveis, eles podem ser importante para as organizações. Os conflitos podem expor falhas da empresa, que poderiam ser acobertadas caso houvesse uma unanimidade dentro da organização. Os…

Profissionalização 10.Previsibilidade do funcionamento Conseqüências Previstas: Previsibilidade do comportamento humano Padronização do desempenho dos participantes Objetivo: Máxima Eficiência da Organização O Modelo Burocrático De Weber Sistema Social Racional Burocracia Exigência de Controle Conseqüências Previstas: Previsibilidade do Comportamento Conseqüências Imprevistas: Disfunções da Burocracia Maior Eficiência Ineficiência VANTAGENS DA BUROCRACIA…