Organizações Como Fluxo E Transformação

c) Melhorias no serviço: representa um objetivo de fazer com que os clientes possam reconhecer e valorizar os serviços logísticos que lhes são prestados e isto ocorre quando se alcança os dois primeiros objetivos, mas, além disto, aproveita-se do fluxo de informações gerenciado pela logística a fim de oferecer serviços e informações complementares aos clientes, dando-lhes segurança quanto a prazos de entrega, garantia, status do serviço de entrega/fabricação, ligação EDI entre controles…

Liderança e Competitividade 4 e 5 Conclusão 6 Bibliografia 7 INTRODUÇÃO O ambiente das organizações apresenta-se cada vez mais desafiador, as mudanças ocorridas no mercado dos negócios e das organizações trazem varias questões, inclusive o papel da liderança. A liderança no contexto globalizado vem a ser u fenômeno organizacional presente em todos os momento,pois tem…

Estruturas fortes de gestão financeira facilitam a prestação de contas por parte da organização perante os doadores, o que, por sua vez, instala confiança nos doadores a respeito da gestão da organização. É lógico que os doadores preferem dar dinheiro a organizações em que têm confiança do que àquelas em que não confiam. A gestão financeira trata-se de uma tarefa e responsabilidade que junta o passado, o presente e o futuro. Em primeiro lugar, uma boa gestão financeira exige que seja…

vez maiores, um exemplo prático dessa evolução é o resultado demonstrado na redução significativa dos custos logísticos, tempos do fluxo de produtos no canal de suprimentos, maximização dos lucros, ampliação e penetração em novos mercados. Na definição do Council of Logistics Management (CLM, 1998), logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relativas…

CAPITAL DE GIRO: GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA. Renato Müller Acadêmico do Curso de Administração Geral da UNIPAR - Cascavel. Rua Visconde de Guarapuava, nº 700 ,CEP 85802-120, Cascavel- PR. muller.renato@hotmail.com Jéssica Evelyn Zanardi Acadêmica do Curso de Administração Geral da UNIPAR - Cascavel. Rua da Amizade, nº 953 ,CEP 85804-160,, Cascavel - PR. jeh.zanardi@gmail.com Viviane Fátima dos Santos Acadêmica do Curso de Administração Geral da UNIPAR - Cascavel. Rua Pavão,…

gestão do conhecimento está ligada a várias disciplinas, entre as quais, a gestão estratégica, a teoria das organizações, os sistemas de informação, a gestão da tecnologia e inovação, o marketing, a economia, a psicologia, a sociologia, etc.(Georg van Krogh, 2002). A principal preocupação dos investigadores na área da gestão do conhecimento reside na busca da melhoria de desempenho das organizações através de condições organizacionais favoráveis, processo de localização, extração,…

de experiência condensada, valores, informação contextual e insight experimentado, a qual proporciona uma estrutura para a avaliação e incorporação de novas experiências e informações. Ele tem origem e é aplicado na mente dos conhecedores. Nas organizações, ele costuma estar embutido não só em documentos ou repositórios, mas também em rotinas, processos, práticas e normas organizacionais. O conhecimento pode ser explícito ou tácito. O conhecimento explícito pode ser facilmente processado por

transformados em produtos que serão entregues aos clientes (cadeia cliente/fornecedor). A essa transformação, chamada de processo, são alocados recursos (materiais, financeiros, de pessoas, etc) destinados a promover essa transformação com efetividade (eficiência + eficácia). O resultado do mapeamento é o mapa de processo e o diagrama de relacionamentos, que são representações gráficas, demonstrando o fluxo operacional e a inter-relação entre diferentes processos. Acrescenta-se a estes…

REQUISITO PARCIAL PARA OBTENÇÃO DE NOTA NA DISCIPLINA DE GESTÃO DO FLUXO LOGÍSTICO, PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO.. Prof. Ulisses Siza Silva, Esp. MANAUS 2012 sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 CONCEITO DE PRODUÇÃO 5 2.1 TIPOS DE OPERAÇÃO DE PRODUÇÃO 6 2.1.1 Produção em Massa....................................................................................................... .6 2.1.2 Produção por Fluxo Intermitente (por lote).............................................

mais recursos no futuro, ou seja, multipicar o bem real. Os investimentos são fundamentais tanto para a economia quanto para as organizações, também sendo importante para a expansão das organizações, que é a única forma de viabilizar este crescimento, é realizando este investimento, também a reposição de capital, mesmo que não esteja em expansão, necessita de um fluxo de investimento para repor o desgaste de suas maquinas e equipamentos. No mercado financeiro o ambiente que se processa…