Logistica
A Logística tem como objetivos:
a) Redução de Custos: referindo-se ao aumento de eficiência das operações, ou seja, produzir ou prestar os serviços da maneira mais econômica que for possível, eliminando desperdícios ou inconformidades; b) Redução do Capital Investido: significa aperfeiçoar os investimentos de capital disponível de forma a se obter a melhor remuneração possível. Assim, o dinheiro que fica parado na forma de estoque, por exemplo, representa um investimento “não inteligente”, pois estoque, na maioria das vezes não se valoriza com o passar do tempo, mas, sim, perde valor e fica obsoleto. c) Melhorias no serviço: representa um objetivo de fazer com que os clientes possam reconhecer e valorizar os serviços logísticos que lhes são prestados e isto ocorre quando se alcança os dois primeiros objetivos, mas, além disto, aproveita-se do fluxo de informações gerenciado pela logística a fim de oferecer serviços e informações complementares aos clientes, dando-lhes segurança quanto a prazos de entrega, garantia, status do serviço de entrega/fabricação, ligação EDI entre controles de estoques etc. Enfim, significa estreitar laços a fim de colaborar com os resultados dos clientes, criando relações de parceria e comprometimento.
2) Qual a relação da logística com o planejamento estratégico empresarial?
A logística integra duas ou mais áreas operacionais das organizações. Ela trata do fluxo das informações dos produtos e serviços desde os fornecedores primários até o consumidor final. Portanto, está afeta à logística aquela grande questão no mercado de ter o produto certo, na quantidade certa, no tempo certo, no local certo, nas condições estabelecidas e ao mínimo custo. A logística pode ser considerada uma ferramenta estratégica, na medida em que freqüentemente causa impactos positivos no desempenho de muitas áreas empresariais contribuindo para que as metas das organizações