Organização Vista Como Culturas

RESUMO DO CAPÍTULO CULTURA ORGANIZACIONAL a) Introdução ao tema. A ideia de enxergar as organizações como culturas é um fenômeno relativamente recente, até meados da década de 1980, as organizações eram vistas, quase sempre apenas como uma forma racional de coordenar e controlar um grupo de pessoas. Possuíam níveis verticais, departamentos, relações de autoridade e assim por diante. Quando uma organização se institucionaliza, ela assume uma vida própria, independente de seus fundadores ou

processos de aplicação de pessoas na organização. Descrever a cultura organizacional e seus diferentes níveis. Compreender como se pode mudar a cultura organizacional. Compreender as características das culturas bem-sucedidas. Definir socialização organizacional. Descrever os diversos meios de integrar as pessoas à organização. Compreender os processos de socialização organizacional. O que veremos adiante: A Cultura Organizacional Componentes da Cultura Organizacional…

capítulo é dedicado à criação da realidade social partindo da organização vista como cultura. Cultura, na língua inglesa, é um conceito moderno, usado em um sentido antropológico e ligado às ciências sociais para fazer referência ampla à “civilização” e à “herança social”, jamais antes de 1871. Este significado da palavra cultura não aparece em nenhum dicionário inglês até os anos 20. degeneralização, até que em 1871 Taylor enfatiza que “cultura ou civilização é Na língua alemã é um…

Cultura Organizacional em Ambiente Burocrático Luiz Alex Silva Saraiva RESUMO O objetivo desse artigo é descortinar as manifestações da cultura organizacional em uma organização de caráter público, tendo a questão do foco no cidadão um papel preponderante na análise, para isso particularmente destacando as relações existentes entre a cultura da organização e as normas burocráticas. Mediante uma estratégia de pesquisa qualitativa, foram realizadas trinta entrevistas em profundidade…

organizacional e educação corporativa - UVB Aula 03 Cultura Organizacional Objetivos da aula: Entender o que é Cultura Organizacional; Conhecer as características sobre Cultura Organizacional; Compreender as propriedades das Culturas Organizacionais; Compreender o processo de criação e gerenciamento de uma Cultura Organizacional. Nesta aula, será abordado o tema Cultura Organizacional, onde a idéia é enxergar as organizações como culturas – existência de um sistema de convicções…

METÁFORAS, TEORIAS E PRÁTICAS Emanuel Alexandre Júnior Para atingir seu objetivo, este artigo alia fundamentos teóricos e metodológicos às pesquisas e atividades práticas. Este conteúdo apresenta diversos pontos de vista no qual também me envolvi de forma direta através de novos pressupostos para desenvolver e estimular aptidões que lhe permitam questionar paradigmas e conciliá-lo ao atual comportamento organizacional de qualquer ambiente, para que assim seja possível ver,…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO GARETH MORGAN 1. INTRODUÇÃO Este é um livro a respeito de uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura da organização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas maneiras de

CULTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE RELACIONAMENTOS Para analisar os novos paradigmas das organizações e da comunicação tornase imprescindível, investigar, abordar os conceitos e os processos de evolução das culturas organizacionais. A cultura organizacional vem sofrendo inúmeras mudanças, assim, o processo de relacionamentos, através da comunicação, assumem uma posição estratégica nas organizações, construindo sentidos, significados e ações. A identificação e o reconhecimento da…

“Sabemos o que somos, mas não sabemos o que poderemos ser.” William Shakespeare RESUMO O objetivo trata-se da apresentação de um estudo sobre os aspectos influenciadores no desempenho dos colaboradores dentro de uma organização. Partindo do princípio de que as organizações são as pessoas que nelas operam e, portanto, que estas possuem papel fundamental no desenvolvimento de todo negócio, apresentamos a análise do indicador de satisfação da equipe em relação aos aspectos

CULTURA ORGANIZACIONAL: O CASO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE RESERVA DO IGUAÇU, PARANÁ Juliana Barboza Sydor Especialista em Gestão Estratégica de Negócios UNICENTRO. 2007. E-mail: ju_aspl@yahoo.com.br Geverson Grzeszczeszyn Mestre em Administração. Departamento de Administração UNICENTRO. E-mail: geverson@ymail.com Área de Conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas (6.00.00.00-7) RESUMO O objetivo deste artigo é identificar a cultura predominante na administração pública municipal