Organização Vista Como Culturas

A CULTURA ORGANIZACIONAL PODE INFLUENCIAR NO PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS Juliana da Silva, RIBEIRO 1 Roberta Cavalcante, GOMES 2 Resumo: Como a cultura organizacional pode influenciar no processo de agregar pessoas, através da maneira que cada empresa se comporta, seus hábitos, costumes e modo como os donos, presidentes e representantes da organização se comportam e seguem a missão, visão e valores da organização, fazendo que todos dentro da empresa sigam os mesmos objetivos,…

não-artístico, não sendo valorizada por si mesma, mas por sua finalidade. Esses fins não-artísticos variam muito no decorrer da história. A partir desse ponto de vista, os critérios para se avaliar uma obra de arte são exteriores à obra: não interessa saber se a obra tem ou não qualidade estética, basta que se avalie, do ponto de vista moral, a finalidade à qual a obra serve. Esse é o critério moral. O outro é o critério da eficácia da obra em relação à sua finalidade, isto é, se a obra…

Cap. 3 - CULTURA E SOCIEDADE 1. Qual a definição mais aceita de cultura e que foi formulada por Edward B. Tylor? Cultura é aquele todo complexo que inclui conhecimento crença, arte, moral, direito, costume e outras capacidades e hábitos adquiridos pelo homem como membro da sociedade. 2. O que diz o senso comum acerca da cultura? Devemos considera-lo em nossas análises? Significa alguém com mais conteúdo de conhecimentos. Para nosso estudo essa definição não serve, pois consideramos…

realizado um levantamento bibliográfico, analisando questões como cultura organizacional e mudança. Constatou-se a necessidade de gerenciar a implantação de Sistemas de Informação não apenas no aspecto tecnológico, mas principalmente no que diz respeito à participação dos colaboradores, sobretudo, com a integração de uma equipe de Gestão de Mudança para acompanhar a implantação dos novos sistemas. PALAVRAS-CHAVE: Sistemas de Informação. Cultura Organizacional. Gestão de Mudança.…

da Disciplina Cultura e Mudança Organizacional CURITIBA 2013 Eduardo Avelar do Nascimento Texto: "Antiga Lenda Egípcia do Peixinho Vermelho" Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Cultura e Mudanças Organizacionais para obtenção de avaliação. Curitiba 15/06/2013 Introdução O presente trabalho propõe-se a abordar as organizações vistas como culturas e as organizações vistas como…

CULTURA ORGANIZACIONAL Introdução Uma forte cultura organizacional oferece aos funcionários uma compreensão clara da “maneira como as coisas são feitas aqui”. Ela oferece estabilidade à organização. Neste capítulo mostraremos que toda organização tem uma cultura e que, dependendo de sua força, ela pode ter uma influência significativa sobre o comportamento e as atitudes de seus membros. Institucionalização: Uma Sinalização da Cultura A idéia de enxergar as organizações como

Cultura é a socialização dos membros de uma determinada coletividade desde o seu nascimento. É o conjunto de valores, crenças orientadoras, conhecimentos e modos de pensar compartilhado pelos membros de uma organização e transmitido aos novos como adequado, que contribuem para distingui-la de outra. As variáveis culturais determinam comportamentos e atitudes das pessoas, influenciando e condicionando a forma como vêem e se relacionam com o mundo. Engloba: satisfação de necessidades de…

abordados conceitos relevantes pertinentes ao tema da comunicação empresarial interna, como sua definição, seus aspectos mais relevantes, sua relação com a cultura organizacional de uma instituição, bem como também sua ligação com a motivação, a produtividade e a qualidade de vida dos trabalhadores de uma organização. Assim sendo, e tendo em vista que o presente estudo se constitui de uma pesquisa descritiva e exploratória, realizada através de pesquisa de campo, pesquisa bibliográfica e…

de programas de mudança social se devem ao fato dos esforços para a mudança esbarrarem em resistências que podem ser atribuídas a inabilidade da organização de se preparar para a mudança antes que ela de fato comece (SCHEIN, 1988 apud BORTOLOTTI; SOUZA; ANDRADE, 2012) Portanto, sabe-se que a resistência à mudança é algo natural dentro de uma organização, e que a STIHL passaria por essa dificuldade, já que propunha grandes mudanças para atingir os novos objetivos. Para obter sucesso…

(adaptações, monitoramento e/ ou reação) que estabeleçam ambientes favoráveis à atuação da mesma. Apesar de julgarmos que numa organização deveria haver a adoção de ambos os pontos de vista, temos como primordial o administrador e suas ações- visão onipotente-, pois se ele realiza o PODC corretamente diante de centenas de variáveis do ambiente que influenciam a organização, pode haver o reflexo de uma empresa com cenário de atuação e de funcionamento favoráveis. 2. O que é ambiente…